广东公路大厦施工组织设计(消防)分析报告.docVIP

目 录第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第一节 总述 3 第二节 本消防工程概况 4 第三章 施工部署 第一节 施工指导思想与组织机构 7 第二节 施工准备 8 第四章 主要分部分项工程施工方法 10 第六章 施工机具机械计划及检测设备 36 第七章 施工质量保证技术措施 38 第八章 工期保证措施 39 第九章 安全文明施工 40 一、安全技术措施 40 二、消防安全保卫措施 41 三、施工现场临时用电安全管理措施 41 四、安全管理 42 五、文明施工管理措施 43  第一章 编制依据 本施工方案作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1、设计的消防系统水施、电施、风施等图。 2、现行国家有关规范、标准和规程。 建筑设计防火规范（GB）火灾自动报警系统设计规范（GB 50116—98） 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB 50166—） 自动喷水灭火系统设计规范（GB 50084-2001） 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB 50261—） 建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002））通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002） 采暖通风空气调节设计规范（GB50019-2003） 智能建筑工程质量验收规范（GB 50339—2003） 3、广东省有关文件及规范。 4、本工程的施工合同及施工总方案。 5、本企业施工经验。 第二章 工程概况 第一节 总述 第二节 消防工程概况 ））第一节 施工指导思想与组织机构 鉴于本工程的特点，本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的担任项目部经理，由项目部经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术质量主管、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施过程的动态管理。详见项目组织管理机构及职能图。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 第二节 施工准备 一、技术准备工作 1、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。 2、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。 3、编制施工图预算： （1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。 （2）计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。 （3）作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。 （4）填写材料、人工单价，计算其价值。 （5）编写预算说明书 第四章 主要分部分项工程施工方法 1. 施工方法总则 1.1 施工各阶段的主要工作 1.1.1施工准备阶段 1）施工技术交底 2）机械材料准备 3）人员组织培训 1.1.2施工安装阶段： 1）电气管线敷设 2）消防管网施工 3）消防设备安装 1.1.3调试运行及验收阶段: 1）调试运行 2）自检预检 3）竣工验收 1.1.4工程交付使用阶段： 1）使用维护保养 2．施工前准备 2.1 消防报建准备 在工程开工前，应办理好消防工程的报建手续，进行合法施工，以免延误工期。 公司准备好消防报建资料，与相关政府部门沟通，在最短时间内完成消防报建工作。 2.2 施工机具准备 在施工中将用到的施工机具，由项目部制定《施工机具进场计划表》，由仓库调拨或购买。 施工机具在进场前，必须按照要求对施工机具进行检查，经检查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。 2.3