战略管理1要点.ppt

中国科学技术大学 信息管理与决策科学系 赵征 副教授  自我介绍 研究与咨询工作经历 担任日本21世纪COE（Center Of Excellence）计划“技术管理创新研究”课题青年研究者。 日本21世纪COE计划是日本政府以“推进建设国际一流大学，培养国际一流人才，提升日本大学的国际竞争力”为目的设立的，由国家重点支持的科研计划，被称为：“日本的863计划”。5年间共计划支持30个课题（含所有专业领域）。 创建Telework实施预评估模型。已被日本索尼、东芝、富士通等企业所采用，用来解决软件外包业务中的管理沟通及绩效评估。 参与编写日本Telework实施指南。 作为日本Telework推进项目成员，参加每月一次的日本企业CIO Seminar。 参与Japan Telecom的技术管理发展战略制定。 学习战略管理的战略 战略目标：培养战略管理的思维方式 实施方案： 授课安排：内容讲授 12学时 案例讨论 24学时 个人发表 4学时 考核方法： 出席(5%)+案例讨论(30%)+个人发表(15%)+最终试验(50%) 案例讨论：发表（70%）+ 提问（30%） 个人发表：paper（50%） + 发表（30%）+ 提问 （20%） 课程内容 IT技术促进组织变革 战略管理的内涵 风险投资战略管理方法 战略管理的过程 BSC HP的战略规划 环境分析 竞争对手分析与战略群及产业演变 Roland Berger 战略分析方法 企业经营结构分析 Mckinsey 分析方法 价值链分析 案例 分组 材料需复印 发言：8mins 提问：5mins 个人发表 Paper 题目：战略管理和…… 字数：5000字 电子版 Presentation 10mins：发表(6mins)+提问(4mins) MBA学习 理念澄清 信息时代，网络时代，知识社会 价值信息 电子商务与传统商务 业务流程、组织架构、战略及文化 About MOT SIMOT(Science of Institutional Management of Technology ) in Tokyo Institute of Technology MOT Dimension SIMOT(Science of Institutional Management of Technology )-Professors SIMOT(Science of Institutional Management of Technology ) -Professors SIMOT(Science of Institutional Management of Technology )-COE Young Researchers 为什么要信息化？ 大企业的风险 沟通的目的 创新的土壤 ICT带来什么？ 决策的实质是消除不确定性的过程，信息化则是手段 增加产品及服务的信息含量：信息含量决定价值 支持创新活动 促进组织的资源共享：资源共享决定价值增值 生产率提高 CIO，CTO们在关注什么？ 技术的进步 创新的风险 从修路谈起 美国 1996-2000 1万亿美元 光缆长度： 美国1.33亿公里-中国149万公里 网速 日本100M 54M 平均下载速度 美国2M/s 日本61M/s 韩国45M/s ICT的功能 路 高速网络 车 信息平台 货 信息资源 ICT的功能 重塑企业流程和更新传统的机械技术体系（沃尔马） 输入、存储、处理、输出信息资源 打破时间障碍（ATM，JIT）、地理障碍（PC）、成本障碍(off-shoring)、结构障碍(虚拟组织)。 ICT发展模型 ICT技术的发展使得整个世界扁平化 24/7 呼叫中心 航空服务；电脑服务；财务服务 24.7万：时间成本：1秒 人力成本：1/5 E-service 麦当劳餐厅 差错率大幅下降；缩短时间：30s/单 e-tutoring e-learning 概念-外包（Outsourcing） 外包 班加罗尔，大连 创造将知识工作和知识资本自由传送的平台，将各种工作任务分解、分配、生产并最后组合到一起。 家包 Jet Blue 内包