7月2日下午--孙子兵法与战略管理002.pptVIP

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  • 2016-04-09 发布于河南
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7月2日下午--孙子兵法与战略管理002.ppt

孙子兵法与战略管理 非利不动 非得不用 非危不战 军争为利 主动出击战略 军争为危 被动反击战略 伐谋 非对抗性竞争战略 伐交 非直接对抗竞争战略 攻城 对抗性竞争战略 兵 不 顿 而 利 可 全 伐兵 直接对抗竞争战略 主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战.合于利而动,不合于利而止.怒可以复喜,愠可以复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生.故明君慎之,良将警之,此安国全军之道也. 策略选择 1 、上兵伐谋 计谋取胜 2 、其次伐交 外交取胜 3 、其次伐兵 武力取胜 4 、其下攻城 攻坚取胜 5 、十则围之 围困取胜 6 、五则攻之 主动进攻 7 、倍则分之 分而食之 8 、敌则能战之 积极迎战 9 、少则能逃之 主动退却 10 、不若则能避之 避免冲突 1、形、势、节 2、奇与正 3、通九变 4、诡道与相敌 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。若决积水于千仞之奚者,形也。激水之疾,至于漂石者,势也。转圆石于千仞之山者,势也。鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。其势险,其节短。势如扩弩,节如发机。 形——可以运动的物质。 势——物质的运动。 节——机会。 兵者,诡道也。 故能而示之不能,用而示之不用, 近而示之远,远而示之近; 利而诱之,乱而取之, 实而备之,强而避之, 怒

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