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模板来自于 / * 模板来自于 / * 陕 西 航 天 职 工 大 学 13-14学年管理系班组建设汇报 班组建设汇报 1.基础管理 2.任务管理 3.质量管理 4.技术管理与创新 5.成本管理 6.现场管理 7.职业健康与安全管理 8.民主管理与职工经济技术创新 9.班组文化与团队建设 《经济法》《管理学》 高美静 《基础会计》《统计学》 屈立新 《物流管理》《太阳能光伏营销》 刘建稳 《建筑CAD》《建筑构造与识图》 王文鑫 《房地产营销》《物业企业财务管理》 武淑平 《商品学》《企业管理》 吴砚 《消费者心理》《公共关系与礼仪》 杨献 1.基础管理 班组成员 管理系班组同时也是紧密联系的团队，有困难一起解决，遇到瓶颈相互鼓励，有活动一起出席，遇到负能量一起抵制;每一个人的进步都是很好的鼓励。 人凑到一起是团伙，心贴在一起才是团队！ 班组格言：态度决定一切，细节决定成败。 班组价值观：有教无类。 班组质量观：质量就是生命。 班组成本观：节约。 班组安全观：安全高于一切 ，安全大于一切，安全先一切。 市场营销 物业管理 工程造价 成教 管理系学生人数486人 2.任务管理 严格按照学校要求，教师每学期编制授课计划，正式上课有两周备案。实际误差不大于4课时，教师调停课严格按照教务处规定。 学期末每位教师对本年度工作总结，且本班组和上级领导都会检查。 针对不同专业