kangsf.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.44千字
  • 约 58页
  • 2016-11-06 发布于浙江
  • 举报
kangsf

打造企业开放式成长 ——企业成功经营的12项突破 课程主要内容 1、当今企业究竟如何发展? 2、为什么突破是当今企业发展的主旋律?  3、企业究竟应当从那些方面突破? 4、企业应当如何突破? 一 、什么是企业经营突破? 经营突破就是通过对企业的发展过程的评价和分析,寻找到企业的关键点,实现企业跨越式发展的重大管理技术。 成长型企业的成功经营突破-138模式 3经营理念的突破 企业需要解决的几个问题 1、企业环境是什么? 2、企业目标是什么? 3、企业优势是什么? 比较企业的发展模式 海尔 长虹 海信 春兰 企业突破的四种境界: 第一:困境突破 第二:瓶颈突破   第三:发展突破   第四:价值突破 海尔不同阶段面临的问题 第一阶段:资源突破 第二阶段:产品突破 第三阶段:市场突破 第四阶段:商业模式突破 从青岛啤酒成长看企业的商业模式 1青岛啤酒的发展困境? 2青岛啤酒的三大对策 高档啤酒大品牌 中档啤酒赚利润 低档啤酒占市场 商业模式突破 从如家看当今企业的成长模式 什么商业模式 所谓的商业模式就是一个企业创造收入和利润的手段和方法 商业模式所涵盖 员工与顾客选择 提供产品与服务 为员工和顾客提供价值 吸引并留住员工和顾客 将产品与服务推到市场 定义工作内容 适应环境与社会和谐 资源配置 获取利润 21世纪的商业模式的特征是:

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档