生产现场整理、整顿标准1.docVIP

文件修订状况 序号 修订日期 修订内容 修改人 修改原因 审议： 作成： 文件签核: 核准签核 部门审议（相关部门用黑色底纹表示） 核准签字 电抗车间 电阻车间 钣金车间 BUSBAR车间 仓管课 总经办 ■ ■ ■ ■ ■ ■ 日期 目的 通过生产现场持续的整理整顿，不断规范各工序标准化作业，从而有效控制产品质量并提升员工的工作效率； 范围 适用于本公司所有车间的生产现场管理； 职责 3.1各车间作业员负责对本工序的生产工具、生产物料、半成品及成品进行管理，包括生产工具的归位，生产物料、半成品、成品及不良品的定位摆放，并按组长要求作好相关标识； 3.2各车间组长负责生产工具摆放位置的规划，生产物料的按量领取和退仓，现场物品的标识，以及对作业人员各项工作的指导各监督（每天针对本组的整理、整顿工作至少进行一次确认，并填写《整理、整顿确认记录表》）； 3.3各车间主任负责对生产现场整理、整顿的工作进行不断优化及实施监督（每天针对车间的整理、整顿工作至少进行一次确认，并在《整理、整顿确认记录表》上签字）； 3.