第一讲对人力资源管理及专业教育的一些认识技术方案.pptVIP

第一讲 对人力资源管理及专业教育的一些认识 河南理工大学经济管理学院 世界各国都在研究人力资源管理问题 美国《幸福》杂志对美日两国成功与失败的企业做了一次比较调查，结果发现几乎所有成功的企业都具有下列特征： 以人为本，尊重个人 对员工的需求经常进行评估 重视企业内部沟通 重视员工发展的长远规划 重视优秀人才的选拔与培养 世界各国都在研究人力资源开发与管理问题 人力资源管理思路与研究主题 管理思路： （1）人力资源管理是每一位管理者的职责，不仅仅是人力资源管理部门的工作 （2）赢得雇员的献身精神，是成功人力资源管理的基石。企业人力资源管理实践，有助于雇员献身精神培养?? 研究主题：组织利益与个人利益相结合；个人期望与组织使命相结合；企业发展和员工个人发展一致性 教学目的： 通过本讲学习，深入了解人力资源管理的背景、发展动态，了解中国企业人力资源管理的研究与实践； 深刻认识在该领域，企业面临的人力资源管理的主要问题； 了解中国人力资源管理教育十年来取得的主要成就； 深刻认识中国人力资源管理教育目前存在的主要矛盾或问题； 了解中国人力资源管理教育的未来发展展望。 答疑、讨论和建议 电话Email: wangting@hpu.edu.cn 教材与参考书 加里·德斯勒[美]著，《人力资源管理》（第十版），中国人民大学出版社 张德主编，《人力资源开发与管理》（第三版），清华大学出版社 卢绍华等著，《人力资源管理与开发》（第2版），清华大学出版社 彭剑锋主编，《人力资源管理概论》，复旦大学出版社 余凯成等著，《人力资源管理》，大连理工大学出版社 胡君辰等著，《人力资源开发与管理》，复旦大学出版社 张一弛著，《人力资源管理教程》，北京大学出版社 推存期刊及报刊 《中国经营报》 《中国企业家》 《世界经理人》 《世界经理文摘》 《中国MBA》 《经济管理》 《中国劳动》 《中国人力资源开发》 《管理世界》 学者、企业家的真知 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建一个IBM公司。 —— IBM公司的创始人沃森 带走我的员工，把工厂留下，不久后，工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久我们还会有一个更好的工厂。 ——美国钢铁大王安德鲁.卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——杰克·韦尔奇 造物之前造人。 —— 松下幸之助 所谓企业管理，最终就是人事管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 —— 德鲁克 优秀公司之所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——汤姆·彼得斯 问题？答案！ 绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。 人力资源管理每进步1%，企业绩效会提高5%。 具有健全人力资源管理实践的组织，与那些具有较不健全实践的组织相比，每利润、利润增长和总体绩效的水平都比较高。 激烈竞争形成人才开发热潮 经济竞争靠科技、靠人才！ 人才观的落后导致一个社会、国家的落后 美国和前苏联的人才观比较 苏联人：到德国抢好机器、设备、仪器 美国人：搜索队、德国科学家名单、100架飞机抢人才 结论： 科技发展、经济发展、人才竞争激烈的国际背景，世界各国都在积极研究人力资源开发与管理的对策，才形成了对人事管理学科、人事工作如此大的推动力、影响力。 人力资源管理和人力资源 一、人力资源管理的基本概念 什么是人力资源？ 什么是人力资源管理？ （一）什么是人力资源 人力资源(通俗定义)：参加劳动的人员的总称。 人力资源(学术定义)：能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 人力资源的重要性 时代的变迁 农业经济年代靠劳力 劳动力 工业经济年代靠财力 生产力 知识经济年代靠智力 竞争力 未来的竞争是科技的竞争，其实质是人才的竞争。 二战前 人类争夺的是资源 二战后 人类争夺的是市场 21世纪 人类争夺的是时间 外国大公司快步进入中国： 日本丰田、本田、三菱、日产等汽车公司把开拓中国市场作为他们的战略，扩大中国的生产基地。 人力资源是