轨行区管理办法终稿资料.doc

附件6 长沙市轨道交通2号线一期工程 机电安装及装修阶段新线建设期轨行区作业 管理办法（试行） 长沙市轨道交通2号线建设公司机电设备管理组 2012年10月 长沙  目录 第一章 总则 4 第一条 目的 4 第二条 管理范围 4 第三条 管理要求 4 第二章 组织机构与职责 5 第四条 组织机构 5 第五条 组长 6 第六条 副组长及各小组 6 第七条 各参建单位计划/调度室 7 第三章 参建方责任 7 第八条 总监理工程师/驻地监理 7 第九条 各参建单位责任 8 第十条 防火要求 9 第十一条 施工要求 10 第四章 计划管理 11 第十二条 计划审批 11 第十三条 计划实施 13 第十四条 轨行区作业计划实施流程图 15 第十五条 计划的检查与控制 16 第十六条 指标分析与计划管理 16 第五章 施工管理 17 第十七条 工程区域 17 第十八条 工程车开行 19 第六章 安全管理 27 第十九条 安全要求 27 第二十条 安全和防护规则 28 第二十一条 防护必备品 29 第二十二条 防护的具体办法 29 第二十三条 作业防护的注意事项 30 第二十四条 手推小平车和梯车的使用和防护 31 第二十五条 接触网安全规定 32 第七章 附则 32  长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段新线建设期轨行区作业管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 目的 长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段轨行区间施工单位多、涉及专业广、交叉作业频繁，为解决各施工单位之间施工相互干扰、相互制约的矛盾，规范施工管理，加快施工进度，保证全线施工作业安全、有序、高效地进行，落实安全管理责任，特制定本办法。 本办法依据运输工作“集中领导，统一指挥”的原则制定，是长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段的施工管理暂行办法。 第二条 管理范围 本管理办法适用于长沙市轨道交通集团有限公司（以下简称集团公司）2号线一期工程。 本管理办法主要针对地铁线路以下轨道区域： 1. 按《长沙轨道交通工程轨行区和轨排基地移交管理办法》中规定的所有已移交的区域。 2. 具体包括：所有距车站站台边缘远离轨道侧1米的范围内(含上空)、区间任何距离轨道中心线3.0米范围内(含上空)，或是任何区间风道、风井、连通道及折返线等。 3. 本办法对停车场、车辆段及出入段线同样适用。 4. 本办法仅适用于施工期间，移交运营后管理办法另行制定。 第三条 管理要求 凡参加长沙市轨道交通2号线一期工程机电设备安装及装修阶段和各建设单位和个人在上述轨行区进行作业，如：人员行走、车辆通过、货物装卸与运输、车辆停放，或在上述轨道区域上空及区间泵房进行土建、装修、安装、设备调试、工具材料堆放等施工作业和工程检查、新闻采访等工作，均应依照本管理办法的规定，由轨行区管理组统一安排后方能进行。 各车站实行地盘商管理模式，各地盘商、驻地监理有权检查进入本站或通过本站进入轨行区的施工单位和个人的工地出入证和轨行区施工作业令，如无《长沙市轨道交通2号线一期工程机电设备安装与装修阶段工地出入管理办法（试行）》中规定的相关证件可拒绝其进入本站或通过本站进入轨行区。各地盘商、驻地监理应严格履行地盘管理职责，并承担因管理松懈造成不良后果的相应责任。 轨行区封锁区间内严格执行行车不施工，施工不行车的要求，遵循谁的设备谁负责的原则。 轨行区作业管理主体在轨（铺）通前以轨道施工单位为主，在轨（铺）通后以接触网施工单位为主。 在轨道铺设、机电系统工程安装、车站建筑安装装修和机电调试工程阶段，各参建单位在轨行区的作业均需严格遵守本管理办法。 第二章 组织机构与职责 第四条 组织机构 为加强对长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段工程施工及行车管理工作，设立长沙市轨道交通2号线一期工程机电安装及装修阶段轨行区管理组（以下简称管理组）,管理组机构设置如下： 第五条 组长 1. 组成：由长沙市轨道交通集团公司指定专人担任。 2. 职责：管理、指导轨行区管理组工作。协调公司本部与外单位于工程运输管理计划会议上未能商妥的问题；协调公司内各部、室间于工程运输管理计划会议上未能商妥的问题；审核需于《施工行车通告》中发布的施工与运输周计划，签发《施工行车通告》。 第六条 副组长及各小组 1. 组成：副组长及各小组是轨行区管理组的具体执行机构，由长沙市轨道交通2号线公司牵头组织各参建单位、相关部、室组成，负责日常工作。设调度员和办事人员若干。人员、办公地点及联系电话将另文公布。 2. 管理组的主要职责： 1) 根据集团公司和2号线建设公司下达的“工期计划”及各承包商实际施