安全管理制度汇编最终版本教案.doc

陕西天工建设有限公司土建 第十九项目部 安全管理制度 （汇编） 编制人：何帅 审核人：徐建安 编制日期：2012年3月5日 目 录 一、安全教育培训制度 3 二、安全生产责任制及考核办法 6 安全生产责任制考核办法 12 安全岗位责任制考核台账 18 三、安全检查制度 19 四、安全确认制度 22 五、安全技术交底制度 25 六、应 急 管 理 制 度 26 七、综合应急救援预案 29 八、专项应急预案 40 高处坠落事故专项应急预案 40 机械伤害事故专项应急预案 50 触电事故应急预案 58 九、重 大 危 险 源 管 理 制 度 62 施工现场重大危险源辨识 65 十、重大危险源应急预案 68 十一、安全基础管理考核办法 72 十二、安全质量标准化标准及考核评级办法 75 十三、安全隐患排查治理管理制度 77 十四、反“三违”制度 79 十五、值班制度 86 十六、周安全例会制度 87 十七、班前会制度 88 十八、工程质量管理制度 89 十九、工程质量保证措施 91 二十、施工技术管理制度 96 二十一、施工技术例会制度 99 二十二、安全隐患辨识与处置方法 101 二十三、项目目标管理办法 105 一、安全教育培训制度 为了提升项目部安全管理人员的管理水平，提高员工安全意识和业务技能，达到应知应会，自觉按规操作，实现安全生产的目标，切实落实“管理、装备、培训”并重的原则，根据公司发【2011】22号文件的相关要求，结合项目部实际，特制订本制度。 一、成立安全教育培训领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理 项目技术主管 成 员：安全体系其他人员 项目部安全教育工作由项目经理负责组织开展，具体实施由项目技术主管负责。 二、安全教育培训基本规定 1、项目部安全培训主要包括：作业人员三级教育、工程管理人员业务技能培训、法律法规规范和安全技术规程培训、施工工艺标准培训等。 2、项目经理是本单位安全教育培训第一责任人，具体部署安排本单位年度、季度安全教育培训工作。 3、培训方式：内部培训。 4、“全员参与”“有培必考”的原则。 三、培训方式 1、根据公司年度培训计划，按季度确定培训内容，采用集中培训、自学等多种形式进行培训，建立题库并进行考核，考核结果按季度报综合办公室； 2、积极参加公司组织的各类培训，并做好日常培训考核工作。 四、教育培训内容 1、安全教育培训资料包括：《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑塔式起重机安全规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑塔式起重机安全规程》、《建筑基坑支护技术规程》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》以及文明施工方面等内容。 2、施工技术教育培训内容包括：《施工员一本通》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《分部分项工程施工工艺标准》，以及其他培训资料。 3、根据项目工程的特点选定培训内容，主要培训工地安全制度、各岗位的安全操作规程以及2、3条中规定的内容等。 五、安全教育培训规定 1、项目内部日常的培训时间不少于24学时，劳务作业人员日常培训不少于72学时。 2、根据培训计划要求，项目部要建立安全培训题库，具体由项目技术主管负责制定培训内容，并组织实施。 3、严格按照规定进行足额学时培训，不得随意减扣培训时间。 六、考核和奖罚 1、根据“有培必考”的原则，由安全教育小组编排考试试卷，负责对项目部管理人员及劳务作业人员进行考试。 2、每次培训结束后，通过项目部考试，经领导小组验收评比，对成绩突出的人员给予奖励。 3、对于连续两次考试不及格的人员，给予相应的经济处罚。 七、安全培训档案管理 项目部要建立、健全员工培训档案，详细、准确地记录每个受训人员的学习、考核情况。安全培训的成绩由资料员负责收集汇总，并归入员工个人技术档案统一管理。 天工公司地十九项目部 二、安全生产责任制及考核办法 项目经理安全生产责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。 三、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织