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- 2016-04-10 发布于湖北
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茅宁《公司理财》第五章 第五章 营运资本管理 第一节 营运资本决策 第二节 流动资产管理 第三节 短期融资管理 第一节 营运资本决策 一、营运资本管理概述 二、资产组合与融资组合 一、营运资本管理概述 1、营运资本的定义及作用 营运资本(Working capital) 总营运资本:在经营中占用在流动资产上的资金(流动资金) 净营运资本NWC 流动资产与流动负债之差 营运资本需求(WCR):流动性资产减去流动性负债的净额(应收+存货-应付) 营运资本需求不包括现金,因为现金是公司全部投资的剩余 作用——提供流动性 流动性(liquidity) 变现所需的时间 变现比率 变现比率的稳定程度 流动性的意义:减少财务拮据成本 破产成本 管理者、员工、供应商及顾客的合同成本 净营运资本的含义 由基本会计等式: 流动资产+固定资产净值=流动负债+长期融资 NWC 长期融资-固定资产净值=NLF 结论:NWC是长期融资决策的结果,而不是由短期融资决策决定的 WCR=NLF+NSF 2、营运资本管理内容 营运资本决策 资产组合、融资组合 流动资产管理 现金及有价证券、应收帐款、存货 短期融资管理 银行借款、商业信用 3、营运资本管理原则 明确目标:零WCR 保证需求 节约投入 确定合理需求—— WCR = 正常 +储备 加速周转速度——资产运用效率 合理安排资产结
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