物流 - 共同配送.pptVIP

苏果超市供应链模型： 配送中心向各超市配送补货流程： B . C的含义： B：销售比较均衡的，反映企业经营特点的，销售频率比较高的商品，由配送中心直接从供应商处整批组织货源、集中保管，然后再根据各分店的订单进行配送。 C：一些本地生产的商品，或者供应商可以直接送达各连锁分店的商品，可以不经过苏果的配送系统，利用社会上的配送资源，直接由供应商向连锁分店提供物流服务。 教育超市配送补货： 教育超市每天补货以食品为主，时间大多在下午的1：00 ~ 2:00。从每天补货的情形来看，教育超市的补货过程主要是依靠一些小的食品批发商。 由于这些批发商的规模不算大，因此送货的成本可能会高于苏果的配送，也许正因为如此，教育超市商品的价格一直居高不下。 发展共同配送的必要性： 基本框架： 苏果总部计算机中心应开辟一块区域用来管理教育超市订单 配送中心执行苏果各社区店的配送任务时要很好的将教育超市中零散订单与这些任务相结合 框架示意图： 可能存在的问题： 仙林地区分布着很多教育超市，给配送任务带来很大困难。 教育超市每次补货相对于苏果社区店来说是小品种、小批量的。苏果进行配送时可能单位成本过高。 That’all , thank you * * 苏果超市与教育超市的共同配送 说明：其中物流配送中心主要负责集货、包装装卸、运输、储存、 流通加工等过程。 生产商 生产商 生产商 中间商 中间商 连锁门店 物流配送中心 连锁门店 连锁门店 集货 供应商 总部计算机中心 储存、加工、处理 选拣、分拣 配货、送货 各分店 苏 果 配 送 中 心 需求信息 B B C 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 优 点： 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 优 点： 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 优 点： 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 优 点： 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 优 点： 发展共同配送的必要性： 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 优 点： 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 优 点： 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 优 点： 使苏果的配送中心服务对象拓宽，若运行成功，可为苏果吸引来更多的客户，为苏果带来更多的利润 借助于苏果的配送系统，可以大大提高教育超市补货的及时性和准确性 优 点： 教育超市订单 远离教育超市的苏果社区店 总部计算机中心 苏果社区店订单 邻近教育超市的苏果社区店 教育超市 远离教育超市的苏果社区店 因此，这两个超市能否进行共同配送，还要进行严格的成本认证。 *