（编）第三章国际投资企业的形成详解：.pptVIP

第三章 国际投资企业的形成(2) 企业并购 2009年2月16日,中国五矿集团公布收购澳大利亚矿业巨头OZ Minerals公司，五矿集团是唯一竞购整个Oz Minerals的买家，出资26亿澳元，约17亿美元，3月27日，澳大利亚给出的理由是出于对国防安全的考虑。澳大利亚财政部长斯旺宣布，否决了中国五矿收购澳大利亚矿业巨头OZ Minerals公司的交易。这是近期中国企业在澳并购中首个被否决的交易。 案例 2005年5月1日，联想与 IBM PC业务成功合并为新联想，从此，新联想的国际化正式启动。几乎同时，联想通过IBM PC的渠道在全球几十个国家成立了分公司或办事处，并推出了新网站，国际化的联想模式 。 企业在国际化的过程中，主要有几种模式: 先是有以台湾地区为代表的代工模式，其主要通过为发达国家公司代工制造以进入世界市场； 另一种是直接到发达国家建立分公司或工厂，推广自有品牌产品和渠道，这以海尔为代表； 联想采用的则是兼并重组模式，以此进军欧美等成熟市场。 随着中国企业的经济实力和资本运作能力的提高，跨国并购已经成为最吸引人的国际化捷径。然而值得重视的是，即使是在全球范围内，大规模的并购事件，完全成功的案例少之又少。 耶鲁大学管理学院院长、美国商务部前副部长Jeffery E. Garten在接受《第一财经日报》记者采访时曾表示：跨国企业并购是一项很难成功的工作，以前很多