（编）第六讲预算详解：.pptVIP

本资料来源 更多资料请访问精品资料网() * 第六讲 资本预算 6.1 资本预算概述 6.2 投资项目现金流量 6.3 投资项目的财务评价指标 6.4 特殊的资本预算问题 1.1 资本预算的概述 资本预算的概念：规划，评价和选择项目 资本预算的重要性 项目对资产的“锁定”和非灵活性 对项目费用的判断尽量要求公允，高估或者低估都会导致意想不到的损失 对项目启动的时机力求判断准确，过早或者过晚都会导致预期收益的下降 1.2资本预算的过程 方案的形成 数据的测算 评估和决策 实施 后评估 一家竞争力优势明显的公司会投入大量的精力来产生好的创意。 会计、工程和市场人员都会加入测算的工作。 选择好的项目执行方式，通常要考虑可行性、获利性和风险性。 为下一个项目总结经验。 1.3 项目分类 安全生产,环境保护的投资项目 强制性项目，可能会产生额外的成本，决策时要考虑是否保留原生产线 维持型更新改造投资项目 针对那些值得继续经营且生产经营方式基本不变的产品。 提高效率型更新改造投资项目 考虑更换功能正常但是效率低下的设备，比如计算机。 现有产品,市场扩充型投资项目 对现有产品的未来增长作出明确的预期。 新产品或市场开拓型投资项目 通常涉及公司的战略层面，要对新行业的进入进行详细的规划 1.4 独立项目和互斥项目 独立项目 经济上互不相关的项目 使