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到2020年，杭州市区会展中心将形成“两主四副九场馆”布局结构，届时会展中心展馆部分总建筑面积将达到54万平方米左右，国际标准展位达到2.45万个左右，具备承办国际、国内各种规格会议和展览的条件。 其中杭州萧山钱江世纪城国际会展中心将和杭州国际会议中心构成“两主”之一，前者以展览为主，后者以会议为主。两者国际标准展位总数约2900个。 “两主”中的“另一主”为杭州西湖国际会议中心，定位为杭州市国际风景旅游城市服务，以会议为主，展览为辅，酒店、度假村相配套，国际标准展位总数约7000个。 　　“四副”：由现在的和平国际会展中心（浙江农展馆）、规划的浙江国际旅游展示中心（浙江旅展馆）和规划的浙江国际商务中心（浙江工展馆）构成，三个展馆各有侧重，分别为农业、旅游、工业展览馆，国际标准展位总数约7800个。 　　由浙江展览馆、浙江科技馆构成，待西湖文化广场建成后，浙江展览馆、浙江科技馆展览功能转移至西湖文化广场，由西湖文化广场担任副中心功能。 　　浙江世界贸易中心展厅，依托其周边完善的服务配套设施，形成会展副中心。 　　杭州国际会议展览中心（杭州汽车城），近期只能作为一个会展场馆，规划通过完善周边的服务配套设施，形成会展副中心。 　　“九场馆”：主要有高新软件园会展中心、浙大国际交流中心、浙大邵逸夫科技馆、浙江省人民大会堂、浙江图书馆、香格里拉饭店、五洲大酒店、望湖宾馆、雷迪森广场，上述九个场所作为会展场馆功能时，均以会议功能为主，展览功能为辅。 练习 结合以下案例，思考国内外展馆可持续利用发展的对策 案例一 1998年日本举办长野冬季奥运会，政府花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。 奥运会后，对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退。 1999年长野的制造业以30%的速度下降， 211家企业宣布破产， 下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录， 在奥运经济史被称为“长野后奥林匹克衰退”。 案例二 为举办2002年世界杯，日本耗资2983亿日元新建和改建10个足球赛场， 杯赛后，这些专业足球场大多被闲置，年亏损可能达到25亿—30亿日元， 政府已表示无力继续出资来维护和修缮这批一流的足球赛场 案例三 1976年的蒙特利尔奥运会亏损了10亿美元， 蒙特利尔的纳税人至今仍在交纳为还债而设立的一种特别消费税 案例四 2004雅典奥运会是继1980年莫斯科奥运会后最为“烧钱”的一届，总支出达到80亿欧元，亏损１８亿欧元，亏损额即达到希腊ＧＤＰ的３．２％。 日益扩大的财政赤字将威胁到希腊在奥运后经济的持续增长， 有预测指出，２００５年希腊的经济增长将下降至９年来的低点。 希腊副财长佩屈斯杜卡斯明确表示，“短期内”举办奥运会的成本不可能收回。 经济学家则担忧“这些额外花销造成的恶果将影响希腊数十年” 案例五 十运会132个比赛和训练场馆的商业开发是历届全运会最热的，十运场馆市场化运营思路“谁建设谁使用谁受益” 奥体中心十运会刚闭幕，同一首歌、莫文蔚演唱会、S．H．E演唱会、塞黑VS中国队足球赛，一场场商业演出和体育赛事，搅热了十运场馆商业运作市场。 十运场馆的商业价值也很快被更多商家关注，原本不在奥体中心举办的“超女”全国巡回演唱会南京站，最后也将演出场地挪到了奥体，以招揽更多人气。 开办了游泳、球类、棋牌、武术、滑冰等16个健身运动项目的秦淮区全民健身中心，上千张游泳年卡一抢而空，尽管每张卡售价1900元； 足球、篮球、网球、羽毛球、乒乓球、游泳馆一应俱全的江宁体育中心，成了周边十几所高校和居民健身时的第一选择； 新街口的南京全民健身中心更是引来了多家健身企业进驻。 智能建筑 我国智能建筑专家，清华大学张瑞武教授1997年6月在厦门市建委主办的“首届智能建筑研讨会”上就智能建筑提出了下列比较完整的定义： 智能建筑系指利用系统集成方法,将智能型计算机技术、通讯技术、信息技术与建筑艺术有机结合，通过对设备的自动监控、对信息资源的优化组合，所获得的投资合理、适合信息社会需要并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。 智能建筑的核心是3A 建筑设备自动化系统BA 通讯自动化系统CA 办公自动化系统OA。 智能化建筑就是通过综合布线系统将此3个系统进 行有机的综合，使大楼各项设施的运转机制达到高效、合理和节能。 智能物业 智能物业(SmartHome) 将家庭中各种与信息相关的通讯设备，家用电器和家庭保安装置通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。” 智能建筑技术又有了新的发展，人们把智能建筑技术扩展到一个区域的几座智能建筑进行综合管理，再分层次地连接起来进行统一管理，这样的区域和城市分别被称为智能物业小区和智能