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企业中的几个“O” CEO 即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。 由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且,决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点,就是让经理人拥有更多自主决策的权力,让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。 CFO 意指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 COO 首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运,辅助CEO的工作。一般来讲,COO负责公司职能管理组织体系的建设,并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。 CHO 制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。 CMO 制定企业的营销策略以及组织建设营销团队,全面负责企业销售目标的达成包括:市场开拓,市场维护,销售任务的制定。 周鸿祎 —马化腾 现金流量 一、流动性最强,可以衡量企业应变能力 二、现金本身获利能力低下,只能产生少量利息收入,相反由于过高的现金存量会造成企业损失机会成本的可能,因此合理的现金流量是既能满足需求,又不过多积囤资金,这需要理财人员对资金流动性和收益性之间做出权衡,寻求不同时期的最佳资金平衡点,有效组织现金流量及流速以满足偶然发生资金需要及投资机会的能力。 110——报警电话 112——市话障碍自动受理 114——市内电话号码查询 117——自动报时台 120——急救中心 121——天气预报 122——全国道路交通报警 12315——消费者投诉举报电话 会报警 熟悉商场安全通道,(有明显标识) 会使用基本的消防器材 有效逃离火灾现场的途径 1、必须保持情绪稳定,想方设法进行逃离。 2、如果室内着火,浓烟密集时,应采用湿毛巾捂住鼻子匍匐前进; 3、高层火灾时,不能搭乘电梯,情况允许找绳子或床单撕成条状,连接起来,一头拴牢,顺绳索滑下。 4、如果情况允许可将全身淋湿,冲出火场 防火基本原则 消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络 商场安全的包括的几个方面 人员安全 顾客安全 员工安全 顾客安全 1.病发 2.事故 3.丢失财务 目前已经建立了应急药品柜,并在商场电梯口贴出告示:如市民在购物时发生意外或中暑,可与顾客服务部联系,商场方备有常用药品。应急药品柜里配有纱布、止血药、藿香正气液以及止痛药和吗丁啉等。 遇有员工捡到顾客遗失物品,应立即通知楼层管理人员,并且立即通知广播室内寻找顾客,如寻到与顾客有关信息,立即通知顾客过来领取,并认真核实遗留物品与顾客物品是否相符,如相符将物品交回顾客,并做好登记;如果顾客没有来确认,将遗留物品上交店办。 作为公众场所,逛商场时我们经常都会听到或者看到商场的温馨提示:请保管好您的个人物品。 卖场人员赶至现场接手处理,并对顾客所述进行核查,快速分析事故性质和责任;如需报警应陪同顾客前往派出所办理相关手续 员工安全 应该将强安全意识,注意自身的交通安全,遵守交通规则. 在商场时刻注意用水用电安全,把安全放在重要位置,每天下班前检查电源开关、水龙头是否存在安全隐患。 对于有楼梯的商场,禁止在其旁边有嬉戏、打闹。 妥善保管自己的财务,防止丢失 财产安全 商品饰品安全 商场资产、设备安全 商品饰品安全 商品饰品的防盗 商品饰品运输安全 仓库陈列安全 商场资产、设备安全 商场资产安全管理 商场设备使用安全 财务安全 商场营业款管理 其它款项 财务、导购人员工作规程 商场报表管理 财务室安全管理 CHENGDU SUNHOO INDUSTRY CO.,LTD. 成都市双虎实业有限公司 Add:四川省成都市彭州工业开发区 PC:611930 Tel :028Fax:028精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60万企业管
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