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费用陷阱 股份支付 创造性损益 海王生物 同时,海王生物更正了长春海王以前年度的重大会计差错。主要是:①长春海王在2002年末与客户进行对帐时发现包括吉林海王医药营销有限公司等客户在内的总额为5192万元的应收帐款无法收回,应在2002年计提100%的特别坏帐准备,应补提坏帐准备4011万元;②2002年度计提固定资产减值准备等142万元;③2003年度补提应付的销售费用203万元;④2003年度根据公司统一坏帐计提政策补提坏帐准备504万元。由于此项错误的影响,使海王生物2003年利润总额减少707万元,海王生物按占长春海王80%的权益计算,2003年末净资产减少3890万元。 海王生物 本公司控股子公司深圳海王药业有限公司发现如下差错:①本年度在对拨付各地区的备用金进行清理时发现2002年末有2800万元应费用化,因无法核销应计提100%的坏帐准备;②2002年销售退回456万元,2003年销售退回1914万元未冲减当年度收入;③2002年末多计提所得税68万元,2003年度多计提所得税420万元。由于此项错误的影响,使本公司2003年利润总额减少1914万元,按本公司占海王药业100%的权益计算,2003年末净资产减少4682万元 关联交易 关联交易非关联化 关联交易价格不公允 关联交易非关联化 1、形式上消失但仍具有一定实质意义的关联关系,尽管从名义上看不再是其关联方,但在以后一段时间内仍能对相互间的交易发挥影响; 2、刻意隐瞒或藏匿关联关系,找一个过桥公司,一笔关联交易变成两笔非关联交易。 3、潜在关联方,通过多重参股间接控制上市公司,隐瞒关联方关系;重组过程中,利用潜在关联方来为取公司输血,将交易时机选择在正式入主上市公司前,按非公允价格交易事项完成后,才正式加盟成为关联方, 关联交易不公允 不公允的关联交易从利益角度可以分为两种类型,一种是输入利益型的关联交易,另外一种是抽取利益型的关联交易 不公允的关联交易从表现形式也可以分为两种类型,一种是非经常性的关联交易,另外一种是经常性的关联交易 谢 谢 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() * * * * * 科龙电器 2001中报实现收入27.9亿元,净利1975万元;可是到了年报,实现收入47.2亿元,净亏15.56亿元,导致科龙2001年报出现巨额亏损主要原因之一是科龙新管理层在2001年报净补提减值准备6.35亿元(主要是坏账准备2.04亿元、存货跌价准备1.26亿元、长期投资减值准备0.71亿元);到了2002年,科龙宣布盈利2个亿(后改为1个亿),科龙扭亏的背后是2002年科龙转销坏账准备0.55亿元、存货跌价准备2.21亿元(已扣除保留意见涉及0.25亿元)、长期投资减值准备0.74亿元,上述转回减值对2002年利润影响数是3.5亿元,也就是说,如果没有减值转回,科龙2002年将出现2.5亿元的亏损(扣除账面利润1亿元)。 科龙电器 34992 66013 32794 合计 7413 14533 7120 长期投资减值准备 22104 32398 11173 存货跌价准备 5475 19082 14501 坏账准备(应收账款) 转销 2001 2002 单位:万元 科龙电器 -23098 54709 31611 合计 -5233 15736 10503 预计负债 -17865 38973 21108 预提费用 增减 2001 2002 单位:万元 科龙电器 科龙电器 科龙电器 海王生物 2003年,坏账变更使本年利润总额增加了8783万元 ,同年净利润4394万元 注:海王生物2003年底应收账款总额高达81760.3万元,比2002年底增长了60.88% 坏账准备由2002年底的4162.6万元下降至3658.7万元 海王生物 2002年,股权投资差额摊销限由10年变为20年,该项变更使本年利润总额增加2027万元(同年净利润4223万元) 注:1999年收购深圳海王药业有限公司 ,收购价34865万元 ,差额12542万元 ;2000年收购北京巨能新技术产业有限公司 ,收购价3亿元,差额18439万元 无形资产 据粗略估计,在美国,无形资产如今已占公司市场价值的70%,而在工业时代,则是有形资产占70%。国内外会计学者普遍认为,知识经济时代,财务报表应由“重资源”向“重技术”转变,应把技术性资产以及人力资源等确认为资产负债表上的资产,而实践证明,如果一家公司其无形资产在报表中所占比重越大,就越容易发生危机,世通主要资产就是以外购商誉为主的无形资产,美国在线-时代华纳(现改名为时代华纳)无形资产在资产负债表所占比重高达80%,但他们都出了问题。美国执业会计师公会的阿兰·安德森说,定
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