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铁塔安装工程施工维护控制程序 文件编号 HX/QP-7.5 版本号/修改次数 B/00 页数 共9页第1 页 1、目的 根据铁塔和安装工程项目施工过程的特点，对施工过程进行全面控制，确保工程质量，以提高合格的产品。 2、范围 适用于本公司承接的通信铁塔安装工程。 3、职责 3.1 工程部负责工程施工管理和监督和工程的施工控制及工程维护维修工作。 3.2 市场部负责安装施工过程的技术文件审查和确定施工验收规范。 3.3 项目施工队负责具体工程项目质量控制。 4、程序 公司应建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。对项目经理部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。 4.1 施工准备：应依据工程项目质量管理策划的结果实施施工准备，施工准备包括：施工资源准备、技术准备等。 4.1.1施工组织准备： a.各施工队根据工程的规模和施工难易度，提出施工队人员组成方案，其资质等级应与所与所建工程项目管理、技术要求相符合； b.施工队应根据工程项目管理的需要，配置项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、资料员等管理人员（可合并职责）； c.施工队在接到施工任务后，在开工前到公司领取施工合同书； d.施工图纸、招标文件、施工组织设计书等规定产品信息的文件。按照文件资料控制手续办理收发记录，及时进行内部沟通。 4.1.2施工资源准备 a.施工队按照施工组织设计要求，提出具体施工劳动配置计划及管理施工人员组建与工程施工相符的施工力量； 铁塔安装工程施工维护控制程序 文件编号 HX/QP-7.5 版本号/修改次数 B/00 页数 共9页第2页 b.特种作业人员必须持证上岗；机械管理员必须做到施工前机具、设备的状态完好；计量员必须确保所有进场的监视和测量设备均经法定验收机构检定合格，并符合规定精度等级要求； c.根据施工组织设计平面布置搭建临时设施； d.各施工队负责落实施工机具设备、监视和测量设备进场。 4.1.3施工技术准备 a.市场部、技术部及施工队组织专业人员进行图纸会审，并做记录，编制施工组织设计或施工方案和技术交底； b.施工队负责制订项目质量、安全目标，并按分部分项工程进行分解和组织实施； c.技术交底，按分级交底的方式进行，内容包括施工技术、施工质量、工期、安全等。具体如下： 1）公司组织编制的施工组织设计、安全管理方案等技术文件，由公司市场部组织有关专业技术人员向施工队技术负责人、专业工长及职能人员进行交底。 2）由施工队自行编制的施工方案、安全管理方案和技术措施等文件，由施工队负责人向有关专业工长及班组长进行技术交底。 3）专业工长及班长向施工班组进行技术交底。 d.公司所有工程项目的各类技术、质量、安全文件均应报送公司市场部和相关部门各一份。 4.1.4开工报告及审批 工程开工前必须具备必要的开工条件，并征得发包方、监理同意方能开工，应填写“单位工程开工报告”。经分管领导审批后，送顾客签字认可作为正式开工。 4.1.5公司应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保存记录。公司应根据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相应的职责、内容和方式。 4.2 施工过程流控制 4.2.1施工过程流程图如下所示： 铁塔安装工程施工维护控制程序 文件编号 HX/QP-7.5 版本号/修改次数 B/00 页数 共9页第3页 铁塔安装施工流程图 注：铁塔基础施工过程见“基础施工方案”为外包过程 铁塔安装工程施工维护控制程序 文件编号 HX/QP-7.5 版本号/修改次数 B/00 页数 共9页第4页 4.2.2施工过程要求 项目经理部应对施工过程质量进行控制，包括： 1） 制定相关文件明确施工全过程的控制．规定操作规范； 明确岗位责任制，对特殊过程操作人员进行必要的培训； 在文件中制定控制标准和参数； 5）按规定施工并及时检查、监测，各部门进行日常检查、保留监测记录、发现不符合向有关部门汇报制定纠正措施； 搞好设备的维护保养，及时检修．保证设备的正常运行 铁塔安装工程施工维护控制程序 文件编号 HX/QP-7.5 版本号/修改次数 B/00 页数 共9页第5页 分部安装质量控制 整件垂直度≤H/1500，相邻两层垂直偏差≤H/750； d.竣工文件编写、竣工验收和交付。 4.2.2在施工中，为了保证施工机具的配置满足施工要求和保持持续的过程能力，施工队负责人要及时检查施工机具的配置满足施工要求和是否处于完好状态，并对影响操作的环境要及时进行规范，以满足有关标准、法规的要求，保证现场便于操作。