财务报表及MBA核心管理知识课程(66页)详解：.pptVIP

作业成本管理与传统成本管理的主要区别 关注重点不同 职责划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现不同 传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本 增值成本 企业高效率执行增值作业时发生的成本 企业唯一应该发生的成本 非增值成本 由非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本 需要通过持续改善，消除或逐步降低的成本。 降低成本的途径 作业消除 作业选择 作业减少 作业分享 变动成本：在特定的产量范围内，其总额会随产量的变化而变动的成本。 成 本 0 产量 总变动成本 成 本 0 产量 单位变动成本 本量利分析 通过对销售数量、销售单价、变动成本、固定成本等因素与利润指标的内在联系的分析，揭示它们之间相互关系和变动规律，协助企业管理当局进行项目规划和短期计划。 主要概念 单位边际贡献=单价－单位变动成本 盈亏临界点销量=固定成本/单位边际贡献 利润=单位边际贡献*销量-固定成本