财务公司业务及产品培训(34页)详解:.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约4.65千字
  • 约 34页
  • 2016-11-06 发布于湖北
  • 举报

财务公司业务及产品培训(34页)详解:.ppt

成员企业 财务公司业务及管理人员 人民银行 商业银行 其他系统 * 财务公司信息系统应用蓝图 拜特财务公司系统特点 * 拜特财务公司系统特点 * 拜特财务公司系统特点 * 我们的竞争对手是谁? * 九恒星 软通动力 中联科技 东南融通 用友 宝信 浪潮通软 招行 财务公司产品销售模式 由老客户的结算中心升级到财务公司 考验的是老客户关系维护和对以往服务的满意度; 销售的关键点:内部决策链、财务公司关键人物(总经理)对拜特的认同 我们的优势:对企业资金管理业务、人员的熟悉和了解,在系统管理体系、人员沟通等方面占有先机; 我们的劣势:用户对以往产品、服务的不满意容易导致重新选择系统的想法; * 财务公司产品销售模式 新客户直接选型 考验的是我们的新客户关系公关能力、咨询服务能力、产品满足度; 关键点:销售机会、内部决策链、财务公司各关键人物(董事长、总经理、副总经理) 我们饿优势:有样板客户参观、推荐; 我们饿劣势:用户案例少,行业关系欠缺; * * 请告诉我,你对拜特财务公司产品、营销模式、实施服务等等,任何方面的意见和想法…… 一切表象的背后,都是利益与实力的较量 * 客户的利益点(关心的、担心的)是什么? 我们能给客户做到什么? 竞争对手的利益点是什么?我们与之较量的实力在哪? 关于拜特财务公司产品销售的讨论 * * 预计未来仍将以较快速度增长,2010年增加值超过1.5

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档