EVA的基本原理与应用案例分析报告.pptVIP

EVA的基本原理与应用案例 20世纪90年代初，为了适应企业经营环境的巨大变化，是美国思腾思特咨询公司（Stern Steward）于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度，新的财务业绩评价指标。 提出经济增加值（EVA）的目的在于克服传统指标的缺陷，准确反映公司为股东创造的价值。世界著名的大公司如可口可乐、IBM、美国运通、通用汽车、西门子公司、索尼、戴尔、沃尔玛等近300多家公司在使用EVA管理体系。 经济附加值的涵义 经济附加值（EVA，Economic Value Added), 又称经济利润、经济增加值，是一定时期的企业税后营业净利润与投入资本的资金成本的差额。 或：是企业经营所得收益扣除全部要素成本之后的剩余价值。 其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。 经济附加值的计算 EVA=税后营业净利润-资本总成本 =税后营业净利润-资本×资本成本率 根据不同的考核需要也可以表示为： EVA＝息税前利润（EBIT ）－占用资产平均数×综合资产成本率 (资产效益） 或：EVA＝净利润（EAT ）－投入资本的平均数×投入资本的资本成本率 （股东效益）　　 经济附加值的计算 债务资本=短期借款+一年内到期长期借款+长期借款+应付债券 股本资本=股东权益合计+少数股东权益