第7章供应链物流管理分析报告.pptVIP

1、供需双方在共享需求信息的基础上，以生产为中心，共同制定统一的库存计划。 2、供应链过程中的每一个库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使相邻两个节点企业对需求的预期保持一致。 3、任何相临节点需求的确定，都是供需双方协调的结果，库存管理成为供需连接的纽带和协调中心。 联合库存管理的基本思想 供应商 库存 原材料 库存 半成品库存 供应商 制造商 分销商 产成品 库存 分销商 库存 传统的供应链活动过程模型 相关需求库存 独立需求库存 供应商 库存 原材料 联合库存 半成品库存 供应商 制造商 分销商 产成品 联合库存 分销商 库存 联合库存管理模型 第八章 供应链物流管理 第一节 供应链管理下的物流管理 第二节 基于供应链的运输管理 第三节 基于供应链的库存管理 闲言 美国物流管理协会已于2005年1月1日正式更名为美国供应链管理专业协会（CSCMP）。 物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流管理新的意义和作用，如何有效地管理供应链的物流过程，使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作，是供应链管理要解决的一个重要问题。 一、供应链管理下的物流管理 供应链管理下的物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。