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- 2016-04-11 发布于湖北
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XX股份有限公司在国内拥有8家分公司,在重庆建设了西南地区规模最大的建筑节能门窗、幕墙生产基地,同时在美国、英国、中东、印度、澳大利亚等国家设立海外公司及办事处。
通过员工持股计划建立产权清晰、机制灵活 、股权结构合理的现代企业产权结构,建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身公司事业。不仅仅将目光集中在短期财务指标上,而更多关注公司的中、长期持续发展 ,并保持员工个人与所有股东及公司在长远利益上的一致性,与公司共同增值、共同成长。
二、实行原则
1、员工持股要充分体现利益的一致性。以员工持股确立企业与员工的利益关系,并且把长远利益同眼前利益紧密结合起来,这样员工对于产权的取得与确立才有助于推动企业效益持续增长,使企业的发展建立在比较长远、可靠的基础之上;
2、员工持股要有合理的差别性。要实现有效的激励机制,使企业人力资本与非人力资本达到最优结合,发挥最佳效益,建立企业长期发展的动力基础,必须使员工持股具有一定的差异;
3、员工持股要坚持效率与公平的统一性。员工持股要坚持“效率与公平兼顾”的原则。劳动力素质的差异是客观存在的,应当承认这种差异并在劳动力产权收益上得到体现,在股权分配上不能复归平均主义的大锅饭;
4、 以XX年XX月XX日公司资产负债表载明的净资产值中的实收资本为基数,采取增资扩股方式,吸纳员工入股;
5、
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