建设工程合同风险管理实务及案例(下).pptVIP

Transition Page 过渡页 * 04 分包合同其他常见问题 1、队伍没有资质会有什么后果？ 2、队伍现场负责没有授权委托书行不行？ 3、公司为什么不允许委托付款？ 4、分包合同暂定量会引起什么问题？ 5、固定总价合同会引起什么问题？ 6、关于分包拒绝签收项目函件怎么办？ 7、怎样把队伍的罚款执行下去？ 模板来自于 * 建设工程合同风险管理实务及案例（下）——分包合同 目录页 CONTENTS PAGE 01 招标投标阶段 02 合同签订阶段 03 合同履行阶段 04 分包合同其他实务问题 Transition Page 过渡页 * 招投标文书不严谨的风险分析 分包工程大包给个人施工风险分析 01 招标投标阶段 第一章 组织与组织管理 1.1 招投标管理——招投标文书不严谨 （图2：海创案中标清单及合同清单） 【案例】——武汉海创结算纠纷案 以主线预应力钢绞线为例，中标清单价为2200元/t， 合同清单价为2030元/t 本案中，分包人投标书不规范、投标报价与合同单价不一致。 第一章 组织与组织管理 1.1 招投标管理——招投标文书不严谨 风险表现——招标行为不规范，可能导致分包合同单价被分包人恶意推翻 【风险表现】 1、分包合同风险：招标行为不规范，可能导致分包合同单价被分包人恶意推