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第三章 经济型酒店营销 李薇薇 沈阳工学院酒店管理专业 目 录 经济型酒店市场营销分析 1 经济型酒店市场细分与定位 2 经济型酒店营销计划 3 沈阳工学院酒店管理专业 教学目标 经济型酒店想要抓住历史机遇，促成更大步伐的发展，势必需要花更多的精力在营销策略的研究。只有不断反复地研究营销策略，才能以正确的方式获得市场青睐。 重点： 经济型酒店市场营销分析 难点： 经济型酒店市场细分与定位 经济型酒店营销计划 沈阳工学院酒店管理专业 第一节 经济型酒店市场营销分析 1.经济型酒店的广阔前景 旅游是典型的消费升级需求。 国内游客是经济型酒店最主要的客户群体，他们年龄在28~45岁之间， 有稳定的经济收入基础，对生活质量有一定的要求，消费能力强， 喜欢干净、简洁、现代、经济、温馨的环境。 国内经济型酒店的良好前景，来自于行业政策的支持和良好的竞争氛围. 原有的国家评定标准主要锁定在高档饭店上。 现有的新标准则注重对经济型酒店提出指导意见和硬性要求。 市场塑造了一些良好的中资品牌，吸引了许多国际知名品牌， 中资与外资经济型酒店在竞争中互相学习，共同拓展经济型酒店市场。 2.巨大的产业拓展空间 沈阳工学院酒店管理专业 第一节 经济型酒店市场营销分析 经济型酒店在现有的经营范围内寻找机会。 市场渗透机会 经济型酒店与营销系统内供应商或销售商联营。 联营扩展机会 经