1234关于企业文化建设和制度创新探索和尝试.docVIP

关于企业文化建设与制度创新的探索与尝试 企业文化建设是企业发展到一定阶段的必然要求，其直接目的是提升企业的核心竞争力，实现高效经营和可持续性发展。如果把企业目标理解为生存目标、盈利目标、发展目标，那么企业文化建设所侧重的则是在企业已有基础上，着眼于企业的发展目标和战略性追求。在企业目前的经营管理活动中，企业文化重视人的因素，强调精神文化力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德观念，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。企业文化体现为人本管理理论的崭新追求。我国现阶段的企业，包括装修企业，一方面急需快速地成长，以避免大起大落，很快被淘汰出局；另一方面，市场环境不利，企业物质基础单薄脆弱，经营管理水平不高，从业队伍综合素质欠缺等等。就装修企业而言，根据我们的体会，不可避免地面临以下情形：１、行业历史相对年轻，积累不够，超过二十年装修企业凤毛麟角，大量为近年来随市场需求而注册的企业，多数是有啥做啥，定位不清，发展目标模糊，生存仍是第一要务，无暇顾及战略目标。２、行业性质相对感性（与土建相比较而言），设计风格、建材选择等主观成分大，近年来各种规范陆续出台，但执行标准不够严格，主观随意普遍存在。３、行业起点低。一为装修行业对土建、建材等行业具有一定的关联性，也有相当的依附性；二为整个社会到目前为止仍有重土建、重材料而轻装修