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- 2016-11-06 发布于江苏
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KT的分析决策法培训资料.ppt
课程总目录 单元目录 1、头脑风暴法 2、五个为什么法 3、QC七大手法 4、六顶思考帽法 5、KT法 头脑风暴法规则 五个为什么法 案例 1 为什么不工作? ——电脑死机了 为什么电脑死机? ——中病毒了 为什么会中病毒? ——防毒软件没有升级 为什么防毒软件没有升级? ——防毒软件不能升级 为什么防毒软件不能升级? ——防毒软件是盗版的 为什么装盗版的防毒软件? …… 案例 2 王科长看到操作工章为正在将木屑洒在机器边的通道地面上。 王科长:你为何将木屑洒在地面上? 操作工:因为地面有点滑,不安全。 王科长:为什么会滑,不安全? 操作工:因为那儿有油渍。 王科长:为什么会有油渍? 操作工:因为机器在漏油。 王科长:为什么会漏油? 操作工:因为油箱处密封橡胶坏了。 王科长:为什么密封橡胶什么坏? 操作工:因为…… 练习 请用五个为什么法解决一个工作的实际问题。 QC七大手法 六顶思考帽法 白帽 红帽 黑帽 黄帽 绿帽 蓝帽 练习 单元目录 PDCA解决问题的流程 PLAN 计划 DO 实施 CHECK 检查 ACTION 标准化扩展 PDCA 解决问题的流程 PDCA 解决问题的流程 P—确认原因 控 制:小组或个人对问题的控制程度以及对解决方法的控制能力 相关性:解决方法对问题的解决力度 资 源:实施解决方法所需的时间、资金、人员和资料等,以及现有的资源充裕情况 回 报:
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