企业运营作业与控制教案分析.pptVIP

第九章 企业运营作业与控制 运营作业的控制是企业控制的基础环节和重要内容，是实现企业正常运营活动的保障。 每套计划方案的制定，都有其特定的外内部条件。如果条件发生了变化，则实际行为就可能与原先计划的行为发生偏差，于是就产生了控制的概念。 第九章 企业运营作业与控制 第一节 企业运营作业控制概述 第二节 现场作业控制 第三节 作业调度控制 复习思考题 返回 第一节 企业运营作业控制概述 一、企业控制的类型 二、企业运营过程的误差 三、企业运营过程控制的内容 四、企业运营过程控制的程序 第一节 企业运营作业控制概述 五、企业运营过程控制的作用 六、企业运营过程控制的方法论和方法 七、企业运营过程控制的发展趋势 返回 一、企业控制的类型 企业控制按其作用的范围和性质的区别，可以划分为三类：战略控制、管理控制、作业控制（或称为任务控制）。 一、企业控制的类型 一、企业控制的类型 （一）战略控制 战略在实施过程中，有时会出现偏离人们期望之处。当出现非理想状态时，在战略上称之为战略的失效。 一、企业控制的类型 （二）管理控制