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“赢力系统”企业管理 成功企业的背后一定有成功的企业系统！ 产品名称：“赢力系统”企业管理实战咨询班 什么叫系统：词典：系统: ①有条理；有顺序：系统知识｜系统研究。②同类事物按一定的秩序和内部联系组合而成的整体：循环系统｜商业系统｜组织系统｜系统工程。③由要素组成的有机整体。 “赢力系统”：主要是通过构建九大核心力量，用系统把人的潜力发挥到极致的规则系统。 企业战略系统设计 一、战略规划 讨论： 1、大企业需要计划，小企业不需要计划。 2、成熟企业没计划也做得很好，因此计划并不重要。 3、计划赶不上变化，因此不需要计划。 战略规划是在组织目标、 能力、资源及其所处的各种不断变化的市场机会之间建立 和保持一种可行的适应性的过程。 战略规划制定原理图 战略的高度决定了企业的高度！ 战略规划的原则 战略规划的步骤（韦尔奇战略规划五步法） 案例：优秀的企业背后都有一股经久不衰的推动力——企业愿景激励着这些企业不断向前！ 　　苹果公司——让每人拥有一台计算机 　　腾讯——称为最受尊敬的互联网企业 　　索尼公司——成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象 　　毕博公司——成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司 　　AT＆T公司——建立全球电话服务网 　　华为公司——丰富人们的沟通和生活 案例：优秀的企业背后都有一股经久不衰的推动力——企业愿景激励着这些企业不断向