山西绿阳房地产开发有限公司管理制度(实用)分析报告.docVIP

xx房地产开发有限公司 管 理 制 度 目录 第一章 公司组织管理机构 第1节 公司组织管理机构图 第2节 部门人员编制 第二章 公司部门职能 第1节 办公室职能 第2节 财务部职能 第3节 工程部职能 第4节 销售部职能 第三章 岗位职责 第1节 董事长职责 第2节 总经理职责 第3节 董事长助理职责 第4节 工程副总经理职责 第5节 销售副总经理职责 第6节 办公室主任职责 第7节 办公室总务职责 第8节 前台接待员职责 第9节 驾驶员职责 第10节 会计职责 第11节 出纳职责 第12节 工程部经理职责 第13节 采购工程师职责 第14节 现场工程师职责 第15节 预算员职责 第16节 工程档案员职责 第17节 销售部经理职责 第18节 销售部助理职责 第四章 人事管理制度 第1节 员工招聘 第2节 员工的权利及义务 第3节 员工的任免、调配和解聘、辞退 第五章?行政管理制度 第1节 工作制度 第2节 公司财产、办公用品管理制度 第3节 公章、介绍信使用管理 第4节 行政档案管理制度 第5节 车辆使用管理制度 第六章 财务制度 第1节 财务会计机构、人员和制度 第2节 资金管理及成本、费用管理 第七章 经济管理制度 第1节 经济合同 第2节 项目建设用款审核 第3节 现场签证事项审核 第八