商业模式创新新思路分析报告.pptVIP

商业模式创新 商业模式创新的认识 1 2 3 商业模式创新的思路 商业模式创新的具体做法 汇 报 内 容 郎咸平指出：“任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。企业要发展，就必须在竞争中体现出企业的核心竞争力，并随着外部环境的变化，主动调整发展战略，快速形成适合时代发展趋势和满足企业自身需求的垄断的商业模式 。 商业模式创新是把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。 1、以价值创新为灵魂 2、以占领客户为中心 4、以应变能力为关键 5、以信息网络为平台 商业模式创新的 五大核心战略 3、以经济联盟为载体 第一式客户精准定位，杀手级（隐性）核心需求。 第二式收入以哪种产品/服务、从哪个阶段、以哪种方式来获得？收入的可持续性（黏性）、爆炸性增长潜力？ 第三式成本怎样革命性地降低？ 第四式自我可复制，是否存在扩张瓶颈？没有实现合并后的成本效益。 第五式高竞争门槛，掌控核心资源，他人不可复制 。 第六式系统性价值链的设计与重组。 商业模式创新六式 商业模式创新的着力点 1、实施VIP客户管理，由销售产品向提供服务转化。