如何让上司欣赏的精华讲座分析报告.docVIP

各位好！今天非常开心，有机会来跟大家一起分享，我们今天下午的这个主题，叫做《如何做个上司欣赏的，优秀管理者》。大家可能会首先看到这个主题，可能会有一些误解，说上司欣赏咱们，是不是就意味着，唯上是从这种概念。其实我想首先来澄清一下，我们所谓的这种上司欣赏，是什么意思？我这课程的本意在哪里，其实我想在整个的管理活动里，我们后面会介绍，作为一个管理者来说，他的很多管理效能，最终能否得到良好的评价，是依赖于两块内容。第一块是你的管理绩效那一块，就是说你所从事的管理事物的那一块；第二块是在从事管理事物的，这一块里面，起着人际作为这一块。而人际作为这一块的东西，又会非常大地影响你的管理作为的效果，而人际作为这一块的东西，我们包括上下左右前后的关系，而尤为重要的是上下关系。上下关系，我们所主要谈的一些主题，更多是什么？是我想做个要求，什么要求？是我们做下属的，我们怎么样更好的同上司进行一种匹配，而不再说我们唯上是从，不是那个概念。是更好的一种匹配，怎么样起着一个有效的辅佐作用，更多是这么一个概念。其实大家知道，我们说管理者，其实都是个相对概念，我们这里概念叫做上司欣赏，好像一看就是个中层概念，对不对？咱们都是给中层看的，其实我的课程，可以说你是中层听的，但是只要你是管理者，就可以听的。为什么？因为我们说，其实任何一个管理者，他的职位都是个相对概念，你可能在企业里面，你是个总经理，你是高层的，对不