设计公司研发部门绩效考核制度分析报告.docVIP

课 程 设 计 报 告 课程名称 绩效管理课程设计 题 目 华为研发部绩效管理方案 指导教师 梁栩凌、姜雨 设计起止日期 2011.4—2011.5 系 别 企 业 管 理 专 业 人力资源管理 姓名学号 张智慧_016陈园_001李路_959 成 绩 ________________ ___ 目录 摘 要 3 第一章：总则 4 第二章：绩效管理与绩效考核的程序 5 第三章：绩效管理作业流程 7 第四章：员工考核类别及考核内容 10 第五章：考核监督及反馈路径 12 第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例 14 第七章：附件 16 总 结 35 附件 附件1：鱼刺图 17 附件2：公司年度目标设定表 18 研发中心技术部指标等级量表（关联矩阵） 23 附件3-1：指标定义与描述 26 附件3-2：指标定义与描述 28 附件3-3：指标定义与描述 29 附件3-4：指标定义与描述 31 附件4：华为研发中心行为观察量表示例 32 摘 要 关键词： 研发 KPI 员工考核 绩效反馈 目标分解 行为观察 指标定义 技术