瑞兴科技组织设计报告分析报告.ppt

瑞兴科技组织设计 北大纵横管理咨询公司 2001年8月 目录 组织结构设计 瑞兴岗位结构图 目录 总经理办公室 总经理办公室 行政部 行政部 人力资源部 人力资源部 财务部 财务部 营销部 营销部 质量管理部 质量管理部 技术发展部 技术发展部 技术开发一部 技术开发一部 技术开发二部 技术开发二部 生产中心 生产中心 生产管理室 生产管理室 工艺技术室 工艺技术室 生产车间 生产车间 质量检验室 质量检验室 采购部 采购部 目录 总经理办公会流程 重大活动组织流程 发文申请流程 员工出差流程 文件借阅流程 泄密处理流程 计算机维修流程 公共活动场所审批流程 一般外来人员接待流程 重要外来人员接待流程 年度经营计划制定流程 公章使用流程 紧急事件处理流程 目录 公务用车流程 办公用品采购流程 事务人员加班流程 水电维修流程 目录 财务报表公布流程 一般报销流程 挂支流程 预算报批流程 超预算审批流程 目录 员工任免流程 月度考核流程 一般人员季、年度考核流程 中高层人员季、年度考核流程 总经理年度考核流程 培训计划制定流程 员工职前教育流程 员工奖励流程 员工过失处理流程 员工晋升流程 工资制作、发放流程 员工外部招聘流程 员工内部招聘流程 员工申诉流程 目录 项目立项流程 新产品开发流程 技术职务评审流程 技术资料审批流程 技术档案管理流程 技术资料借阅流程 技术改良流程 试制加