生产系统学独立制造岛分析报告.pptVIP

生产系统学 第六章 独立制造岛 第一节 独立制造岛概述 企业现状分析表明：技术并不是唯一的决定性因素，生产组织结构的改革、人员素质的提高是企业从新技术中获得更大潜在效益的重要源泉。 因而，必须把企业的改制、改组和改造结合起来，重新考虑生产系统的结构、组织和功能的再划分，使生产系统具有更大的柔性和开放性，以增强企业的市场竞争能力。 第一节 独立制造岛概述 在本世纪初，福特提出了流水生产线的构思。 二次世界大战之后，丰田英二与大野耐一在日本的丰田汽车公司首创了“精益生产”的概念。 80年代以来，在工业化国家中，作为迈向工厂自动化的第一步，柔性制造系统已获得了实际应用。 第一节 独立制造岛概述 第一节 独立制造岛概述 独立制造岛是以成组技术为基础，数控机床为核心，数控机床与普通机床并存，强调信息流的自动化，以软取胜和以人为中心的生产方式。 第一节 独立制造岛概述 它要求组织、人员和技术三者的有机集成，面向车间，权力下放，综合治理，并以获取经济效益为主要目标。可以认为，它是一种适合中国国情的、面向21世纪的综合技术。 它的基本构思是，首先按照成组技术的原理，将零件划分为不同零件族，再把一组适合加工若干族零件的机床集中在一起，形成加工过程相对封闭的单元。然后，由若干熟练工人组成的小组在计算机的软件支持下，相对独立自主地去组织生产。 第二节 独立单元综合制造和管理系统 “独立”