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生产与运作管理案例分析报告 ——工商管理1001班：陈思媛、张丹、冯青青、王梦瑶、刘涛 讨论题： 比较5个电子商务网站的生产运作战略——价格、质量、品种、时间、服务、环保 所选电子商务网站： 1号店、淘宝网、京东商城、亚马逊、拍拍网 比较生产运作战略： 价格方面： 1、价格差异： 举例对比：选取了3样有代表性的具体物品，取销量最高的卖家定价作为比较对象。以下是五个网站内canon 佳能EOS 600D KIT、iphone4S白色、九阳营养系列豆浆机3种商品销量最好的卖家给出的定价。 定价策略比较： ☆商品定价方面大部分网站之间没有太大差异； ☆但同一网站内，相同商品不同卖家会有不同定价。 2、促销策略： （1）1号店： 促销产品：手机、家居用品、电器、美妆、季节性家居用品、食品； 促销特色：有优惠券，有积分。 淘宝网： 促销产品：衣服、鞋子、手机； 促销特色：衣服组合促销。 京东商城： 促销产品：电脑、电器、家居用品（用电类的）； 促销特色：送优惠券。 亚马逊： 促销产品：书籍、手机； 促销特色：书籍类最佳组合促销。 拍拍网： 促销产品：手机、服装、鞋子、家居用品； 促销特色：送优惠券。 促销策略的相似之处： ☆都有团购、限时抢购、节假日打折等促销手段； ☆手机、电脑等电子产品及家用电器容易打折促销； （原因：家用电器更新换代快，新产品开发出来后，一方面导致旧产品性价比相对会下