生产与运作管理项目计划与管理分析报告.pptVIP

(3) 活动与节点一一对应，两个节点之间只允许有一条箭线 (4) 每个网络图只允许有一个始节点和一个终节点。 3.网络图的绘制步骤 (1) 分解工程项目 在绘制网络图前，首先要将工程项目分解成各项作业。分解项目的粗细程度，取决于工程项目的复杂程度和网络图的作用。 (2) 估算作业时间 作业时间，是指完成一项活动所需的时间，也就是一项活动的延续时间。作业时间具体采用什么单位，应随任务的性质而定。 (3) 编制作业明细表 确定各项作业之间的先后顺序和相互关系。 a. 列出各项作业清单 b. 确定或估计各项作业时间 c. 表明各项作业之间的逻辑关系 某项作业开始前，有哪些作业必须先期完成。（紧先活动）；某项作业进行过程中，有哪些作业可以同时平行地进行；某项作业完成后，有哪些作业应该接着开始。（紧后活动） 二.网络时间值的分析 ES：活动最早（可能）开始时间。先行活动必须都完成，下一项活动才能开始。 EF：活动最早（可能）结束时间。最早时间开始，最早可能结束。EF=ES+t LS：活动最迟（必须）开始时间。为了保证整个项目按期完工，某一活动必须开始的最迟时间。 LF：活动最迟（必须）结束时间。LF= LS+t S：活动的松闲时间。某项活动在不影响下一活动最早开始时间的情况下，允许推