生物圈与经济体运营循环模式教程分析.pptVIP

一 商业生态系统简介 二 万达的发展 三 万达的成功 四 苹果案例分析 五 生态圈之启示录 所谓商业生态系统，是指以组织和个人（商业世界中的有机体）的相互作用为基础的经济联合体。是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。它们在一个商业生态系统中担当着不同的功能，各司其职，但又形成互赖、互依、共生的生态系统。在这一商业生态系统中，虽有不同的利益驱动，但身在其中的组织和个人互利共存，资源共享，注重社会、经济、环境综合效益，共同维持系统的延续和发展。 1996年，美国著名经济学家穆尔（Moore）在《哈佛商业评论》上首次提出了“商业生态系统”概念。 消费者需求驱动经济的发展加速商业生态系统的形成 超分工整合的发展导致单个企业无法独立为消费者提供全套产品，所以为了满足消费者的需求，企业必须与相关的企业更加紧密的合作。也就是说，消费者的需求推动了企业间的联合，并最终走向一个更高水平上的合作，即商业生态系统 1、建立在企业生态位分离的基础之上 2、强调系统成员的多样性 3、关键成员对于保持系统的健康起着非常重要的作用 4、系统的运作或动力是来自系统内部各个要素或各个子系统之间的相互作用 5、自组织的特征 万达 万达 大连万达集团创立于1988年，现已形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。已在全国开业85座万达广场、51家五星级酒店、1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。 万达集团2013年收入1866亿元?创造连续8年增长30%奇迹。 万达的前身 　 1988年，西岗区房管处下属一个刚成立不久的房地产公司，因总经理的经济问题负债几百万，濒临破产。西岗区政府为了拯救这个烂摊子，面向全区公开招贤，34岁的王健林决定抓住这个机会。当年年底，王健林成为了大连市西岗区住宅开发公司(以下简称西岗开发)总经理。而此公司也成为了万达集团的前身。 万达集团的产业 房地产： 文化： 酒店： 购物： 企业理念 核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。 万达愿景：国际万达 百年企业（国际万达：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业文化达到国际级。百年企业：追求基业长青；追求长远利益。） 万达使命：共创财富 公益社会 万达精神：勤学敬业 志在必得 万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。 经营理念 基本理念： 突出优势 整合资源 效益优先 现金为王 管理理念： 人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚 学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节 领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本 制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平 企业成就（2004~2013） 2013年 王健林获2012年度中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”奖。 2012年 万达集团党委被中共中央组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”称号，被辽宁省委授予“辽宁省创先争优先进基层党组织”称号。 万达集团获由中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署等四部委联合颁发的“全国文化体制改革工作先进单位”称号。 “万达义工”获北京市社工委、北京市慈善义工协会颁发的“最美慈善义工十大榜样团体奖”。 万达集团获2011年度中华慈善奖“最具爱心捐赠企业”奖。 王健林董事长当选“2012CCTV中国经济年度人物”， 继2005年之后第二次当选。 2011年 中组部等部委评选万达集团党委为 “双强百佳党组织”。 万达集团被中国商业联合会评选为“中国入世十年最具影响力企业”。 王健林被中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予“为建设小康社会作贡献先进个人”称号。 万达集团获得由国家民政部颁发的第六届中华慈善奖“最具爱心内资企业”奖。 2010年 万达集团党委被辽宁省委评为“首批辽宁省非公经济组织党建工作示范点”。 万达集团获得中国企业文化促进会颁发的“全国企业文化建设先进单位”称号。 万达集团获得国务院扶贫办、中国扶贫基金会等机构颁发的“中国消除贫困奖”。 “万达慈善关爱行动救助项目”获得国家民政部颁发的第五届中华慈善奖“最具影响力慈善捐赠项目”。 王健林被中共中央、国务院、中央军委授予玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。 2008年 万达集团获得由全国工商联颁发的“抗震救灾先进集体”称号。 万达集团获得辽宁省委、省政府颁发的“辽宁省抗震救灾先进集体”称