大学城房地产职业学院加固施工组织设计最终修改.docVIP

重庆房地产学院食堂加固工程 施 工 组 织 设 计  二OO年月日 目录 第一节 工程概况一、工程概况二、工程目标三、工程特点四、编制依据第二节 施工总体部署一、施工段划分二、施工部署第三节 施工管理和准备工作一、建立工程项目管理机构二、组织施工队伍三、施工准备工作第四节 主要施工方法卸荷、植筋加固、粘碳纤维加固第五节 工程质量保证措施一、总体目标计划二、组织措施三、质量控制措施四、施工过程中的质量保证、措施第六节 安全文明施工保证措施一、安全管理二、施工现场用电管理三、文明施工和防火措施第七节 施工进度及其它保证措施一、施工进度保证措施二、保证质量，降低成本措施第八节 施工管理人员职责一、总体安排二、各管理人员职责第九节 机具劳动力进度计划一、机械设备表二、劳动力安排第一节 工程概况 工程概况：原结构为框架结构，校方轴和轴线上的柱全部取消以使层形成一个大厅。二、工程目标：1.质量目标：严格按照国家施工及验收规范和设计图纸精心施工，确保工程质量合格。2.工期目标：精心组织施工，严格按建设方及设计、监理要求及承揽的工程量进行施工计划日期的编制，确保提前完成工程任务。3.安全目标：施工期间无安全事故。4.文明施工目标：严格管理，无违纪违规行为，无不文明行为。三、工程特点：1.由于原施工方没有按照严格的托梁拔柱的工艺施工造成现有的情况：原有施工方支撑梁的脚手架，现有一部分已变形弯曲，梁脚手架须全部加固。 2.加固项目（植筋、切割取孔、粘贴碳纤维加固），加固工程量。施工质量要求高。该工程质量要求高。对于本工程加固是结构安全的最首要工序，所以要求要有很高的技术性、专业性，且对加固材料的选用要求比较高，所以必须严格采购制度及保管制度，增派专人进行采购保管，确保加固材料的合格及施工所需的使用。必须做到每道工序经检验合格后才能实施下道工序的。工程的质量直接关系到建筑物的使用。4.施工安全：由于施工工期较紧，所以要求施工人员本工程临边、高空作业面多，混凝土切割工作业面及工程量较大，所以必须要求施工时工人必须严格按照安全操作规程和安全交底进行施工作业四、编制依据：1)现场踏勘。2)设计院相关设计文件、图纸3)《混凝土结构加固技术规范》4)《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》5)《纤维增强复合材料加固结构技术规程》6)《现有建筑抗震鉴定与加固规程》7)《现有建筑物抗震鉴定与加固规程》8)《混凝土结构后锚固技术规程》第二节：施工总体部署 一、施工段划分：首先根据施工进度及施工要求进行施工段的划分。通过施工段的划分以便分段落实施工管理人员、施工人员责任、施工机具、材料、进度等。原则上是整体从下往上、每层从上往下顺序施工，植筋加固、切割混凝土等。二、施工部署：1.加强组织管理，保证工程质量，严格实行质量。2.加强目标管理，对承揽的工程制定施工进度，确保工期任务完3.加强施工管理，每道工序结束后，必须进行自检，然后报及监理验收并办理相关隐蔽资料，确保施工工序流畅，妥善协调配合，杜绝返工，。4.根据承揽工程情况确定，组织安排施工人员进场，先进行植筋加固；结构加固施工条件成熟后，安排～0名人员进场。5.施工日期：施工进度根据甲方要求及时调整，合理安排人力、物力，按照施工进度计划实施。6.主要加固材料报验及复试：材料进场后及时报、监理验收，经验收合格后方可使用，对需做材料复试的进行现场抽样，分别送检测单位检测，材料检测依照相关国家检测标准，杜绝使用不合格产品。在材料使用过程中，派专人看管主材，防止使用过程中的材质损耗及损坏，确保施工7.主要施工机具及调配：主要施工工具为：电焊机、砂轮机、电锤、切割机等。以上工具将施工现场。第三节 施工管理和准备工作 1.建立工程项目管理机构：根据工程的规模和特点，组织以项目负责人为首的管理层―――项目管理部，全权负责该工程的管理。对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织管理，全面采用质量保证体系来保证本工程质量、安全、进度目标的全面实施。2.组织施工队伍：组织具有管理效益高、施工进度快、施工质量好的施工队伍，施工人员由公司劳资科协助项目部进行调配。3.施工准备工作：准备工作按下列部分展开，计划安排在正式开工前一周展开。3.1技术工作准备：1)在施工前配合设计院进行施工图的深化，力求将图纸中的问题解决在施工前。2)各类施工工艺的设计、安排、审核。3)编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面管理提供准确的依据。4)根据图纸结合现场条件，施工前对加固构件进行实地测量，为材料裁剪、加工做准备，并进行编号且在图中标注，最后汇总。5)提出机具、材料、构件加工和外委托计划，保证工期进度部位的需要6)根据施工要