辅助生产费用的分配方法课堂练习.docVIP

某企业有机修和运输两个辅助生产车间，有关资料如下表所示： 辅助生产费用分配表 分配方向 交互分配 对外分配 辅助生产 车间名称 运输 车间 机修 车间 合计 运输 车间 机修 车间 合计 待分配费用（元） 2400 4700 7100 供应劳务数量 8000 9400 7500 9000 单位成本（分配率） 辅助 生产 车间 运 输 耗用数量 400 分配金额 机 修 耗用数量 500 分配金额 金额小计 基本 生产 车间 一 车 间 耗用数量 3000 4600 分配金额 二 车 间 耗用数量 2500 3400 分配金额 金额小计 企管部 门 耗用数量 2000 1000 分配金额 分配金额合计 计算时，分配率的小数保留四位，第五位四舍五入，尾数差计入管理费用 要求：根据以上资料，采用交互分配法填列辅助生产费用分配表，写出必要的计算过程，并编制相应的会计分录。 参考答案： 1交互分配： ①运输车间分配率=2400÷8000=0.3 机修车间分配率=4700÷9400=0.5 ②运输车间分入辅助生产费用=400×0.5=200元 运输车间分出辅助生产费用=500×0.3=150元 机修车间分入辅助生产费用=500×0.3=150元 机修车间分出辅助生产费用=400×0.5=200元 ③会计分录 借：辅助生产成本－运输 200 －机修 150 贷：辅助生产成本－运输 150 －机修 200 2对外分配 ①运输车间待分配费用=2400+200-150=2450元 机修车间待分配费用=4700+150-200=4650元 运输车间对辅助生产部门以外提供劳务=8000-500=7500 机修车间对辅助生产部门以外提供劳务=9400-400=9000 ②运输车间 对外分配率=2450÷7500=0.3267 一车间分配金额=3000×0.3267=980.1元 二车间分配金额=2500×0.3267=816.75元 企管部门分配金额=2450-980.1-816.75=653.15元 ③机修车间 对外分配率=4650÷9000=0.5167 一车间分配金额=4600×0.5167=2376.82元 二车间分配金额=3400×0.5167=1756.78元 企管部门分配金额=4650-2376.82-1756.78=516.4元 ④会计分录 借：制造费用－一车间 3356.92 －二车间 2573.53 管理费用 1169.55 贷：辅助生产成本－运输 2450 －机修 4650 分配方向 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 运输车间 机修车间 合计 运输车间 机修车间 合计 待分配费用（元） 2400 4700 7100 2450 4650 供应劳务数量 8000 9400 7500 9000 单位成本（分配率） 0.3 0.5 0.3267 0.5167 辅助 生产 车间 运 输 耗用数量 400 分配金额 200 机 修 耗用数量 500 分配金额 150 金额小计 基本 生产 车间 一 车 间 耗用数量 3000 4600 分配金额 980.1 2376.82 3356.92 二 车 间 耗用数量 2500 3400 分配金额 816.75 1756.78 2573.53 金额小计 企业管 理部门 耗用数量 2000 1000 分配金额 653.15 516.4 1169.55 分配金额合计 2450 4650 7100 例:某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,为基本生产车间和管理部门提供服务,根据辅助生产成本明细账汇总的资料,供电、供水车间此月发生费用分别是17400元和8500元。两个辅助生产车间供应