企业成本管理会计1教案分析.ppt

第一章 成本管理会计概述 为帮助管理层决策，通常应区分以下三类信息： 决策过程，可以描述 为八个步骤： 第二章 成本分类 成本 成本可以按照多种标准进行分类 经过上述分类，所有的成本都计入直接成本和间接成本，成本构成如下表： 成本 责任中心 四. 责任中心与成本单位 成本中心 利润中心 投资中心 五. 总成本、平均成本、边际成本 总成本=总的直接成本+间接成本 总成本=固定成本+变动成本 计算公式： 第三章 成本性态 业务量水平： 1.固定成本： 直接材料成本、 直接人工成本… 1.）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费、 2.）机器设备预热、加工的电费。 半变动成本的分解 1.企业类型： 3.生产能力利用程度： 5.员工素质及态度： 第四章 成本要素 成本要素： 计算方法： 最低（缓冲）持有量 =再订货点-（平均耗用量×平均间隔时间） 再订货量 =最高持有量-最低持有量 订货与运输成本 存货持有成本 当存货量降到60单位时，将订购30单位的存货，使存货水平恢复到90单位的最高水平。 历史成本计价 ★先发出旧存货符合逻辑，可以避免其变质和报废； ★容易理解； ★剩余存货的