论述文突破口的研究.docVIP

国外：Tulluri 和 Baker（2002）提出了一个过程模型通过两阶段来进行伙伴选择。 在过程模型的第一阶段他们利用 DEA（数据包络分析）软件技术来着重评价同 一种类型的企业的竞争力与经营能力，竞争力与企业的经营能力是衡量企业综合 水平的两个关键因素，通过将企业竞争力与企业经营能力的一些指标用模型进行 分析，可以解决一些指标之间的重合比较问题。第二阶段是在第一阶段分析的基础上，建立了一个整数规划来优化企业竞争力与经营能力的指标组合，从而可以 选择出最好的伙伴进行动态联盟。虽然在伙伴选择的方法上有一定的创新，但是 该方法忽略了许多非定量因素，如企业之间的相容性，企业之间的信任度与企业 决策系统的兼容性。企业进行动态联盟时，各成员相互之间要协调与配合，各成 员的活动不是独立的，这是企业进行动态联盟时必须考虑到的。 Zhao 等（2006）提出虚拟企业是一种基本组织形式在制造企业实现敏捷制 造，虚拟企业成功的关键因素之一是占主导地位企业可以在选择合作伙伴做出正 确的决定。他们从一个活动的网络项目提出了一种多目标优化模型。基于对低效 候选人的概念，首先降低解决方案的空间问题，然后解决问题按照遗传算法与嵌 入式项目调度，其中模糊因素为基础的规则修改建议，以合作伙伴根据选择在评 估过程中不同情况对通过使用遗传算法的特点考虑的问题和项目调度知识。结果 表明，该模型和算法可以得到