- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014-2019年国内外知名企业经营管理行业深度研究与投资前景调研报告
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
2014-2019年国内外知名企业经营管理行业深度研究与投资前景调研报告
【出版日期】2014年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元
【订购电话】400-600-859 6 010传真:010【报告链接】/b/qiyeguanli/N03827AVU4.html
报告目录
第一部分世界企业篇
第一章全球知名石油化工企业经营管理案例分析 1
第一节 荷兰皇家壳牌石油公司 1
一、公司经营管理概况 1
1、公司的海外扩张战略 1
2、公司的组织管理 1
3、全球化战略 2
4、公司预防风险的措施 2
二、公司经营管理的特色 3
1、简政放权 3
2、政策指导矩阵 3
三、公司先进的管理方法 4
1、公司EP-5500勘探与安全管理手册 4
2、安全管理手册的内容 5
四、公司HSE管理 5
1、HSE管理的11条原则 5
2、公司HSE的政策 5
3、公司HSE的管理组织 6
4、公司HSE的责任 6
5、公司HSE的规划和目标 6
6、公司HSE的绩效 7
7.建立HSE规划的内部审查制度 7
8、事故或事件的管理 8
9、HSE的鼓励和交流 8
10、HSE的培训 8
五、人力资源规划与战略管理 8
1、企业需要的四类人力资源 8
2、确立关键岗位和关键人员 9
3、促进企业的变革和管理的发展 9
第二节 埃克森美孚 10
一、公司经营管理概况 10
1、公司的海外扩张战略 10
2、公司的组织管理 10
3、全球化战略 11
4、公司预防风险的措施 11
二、公司经营管理的特色 12
三、公司先进的管理方法 13
四、本节小结 15
第三节 道达尔 16
一、公司经营管理概况 16
1、公司的海外扩张战略 16
2、公司的组织管理 17
3、全球化战略 18
4、公司预防风险的措施 18
二、公司经营管理的特色 20
三、公司先进的管理方法 21
四、人力资源规划与战略管理 21
第四节 中国石油化工集团公司 22
一、公司经营管理概况 22
1、公司的海外扩张战略 22
2、公司的组织管理 23
3、全球化战略 25
4、公司预防风险的措施 26
二、公司经营管理的特色 34
三、公司先进的管理方法 34
四、人力资源规划与战略管理 35
第五节 本章 总结 36
第二章全球知名商贸零售企业经营管理案例分析 38
第一节 沃尔玛 38
一、公司经营管理概况 38
1、公司的海外扩张战略 38
2、公司的组织管理 38
3、全球化战略 39
4、公司预防风险的措施 41
二、公司经营管理的特色 42
三、公司先进的管理方法 43
四、人力资源规划与战略管理 43
五、本节小结 44
第二节 家乐福 45
一、公司经营管理概况 45
1、公司的海外扩张战略 45
2、公司的组织管理 46
二、公司经营管理的特色 47
三、公司先进的管理方法 48
四、人力资源规划与战略管理 48
第三节 麦德龙 53
一、公司经营管理概况 53
1、公司的海外扩张战略 53
2、公司的组织管理 55
3、全球化战略 56
二、公司经营管理的特色 57
三、公司先进的管理方法 57
第四节 嘉能可国际公司 60
一、公司经营管理概况 60
1、公司的海外扩张战略
您可能关注的文档
最近下载
- 22J403-1 楼梯 栏杆 栏板(一) (3).pdf VIP
- 口腔科门诊护士接诊流程ppt新版【16页】.pptx VIP
- 课件:土壤有机质的测定.ppt VIP
- 2025年蜀道投资集团有限责任公司招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 材料与试验协会 E 3-2001金相试样的制备方法(中文版).pdf VIP
- 设备台账标准格式.xls VIP
- 动火作业施工方案模板.docx
- 玩家国度ROG STRIX Z790-E GAMING WIFI 主板 ROG STRIX Z790-E GAMING WIFI 简体中文版使用手册.pdf
- 2025年蜀道投资集团有限责任公司招聘笔试备考题库及一套答案详解.docx
- 2025年辅警招考时事政治考题及答案.docx VIP
文档评论(0)