2013年全国二级建造师执业资格考试 —市政公用工程管理与实务(精讲班) 第一部分 关于应考的几点建议 4. 对本门课程的认识 (1)根据考试用书编写说明,考试范围应限于考试用书中列出的考点,一般不会出纲,也不会展开深入。 (2)本课程涉及面广(7大项工程),但知识深度较浅或简单,也未作展开。 (3)可借鉴往年考题 (4)正确答案以“用书”为准。 第二部分 具体授课内容 系 统 串 讲 项目管理 成本管理 施工预算 合同管理 现场管理 进度计划 安全计划 职业健康 技术资料 市政工程 道路工程 桥涵工程 轨道交通和隧道工程 给排水工程 管道工程 垃圾填埋处理工程 园林绿化工程 2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 P145 四、施工项目目标成本分解的方法 分解目的:在施工过程中对目标成本加以控制的具体措施。 1. 按总工期生产进度网络节点计划分解; 2. 按月形象进度计划分解; 3. 按施工项目直接成本和间接成本分解; 4. 按成本计划编制的工、料、机费用分解。 六、施工项目目标成本分析的方法 —实物量法、单价法 1. 实物量法直观反映工程的形象进度,反映计划消耗量与实际消耗量的差别。 (=中标单价×(实际完成工程量-计划完成工程量)) 2. 单价法可以直观地反映工程施工项目目标成本与实际成本的差别,详细地记录
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