交通运输工程建设企业安全生产标准化培训教程分析.ppt

三、安全生产标准化考评实施细则解读 3.2领导重视 一切关键看领导在下列方面的表现： （1）是否下决心； （2）是否真下决心； （3）为何下决心； （4）决心要落在实处； （5）能级，责任制（分级管理，分线负责）。 3.3主动遵守法律法规 （1）学法（建立制度、获取渠道）； （2）守法（普及教育）； （3）执法（突出干部作用）。 三、安全生产标准化考评实施细则解读 3.4动态管理 （1）危险辨识/隐患排查过程是动态的； （2）过去的“整改”是被动的，如今的“管理方案”是主动的； （3）监测、检查的方法是主动的。 3.5持续改进 （1）不断改进； （2）周期性对管理体系评价； （3）对目标、指标、管理方案的跟踪； （4）对改进过程的改进； （5）对绩效的改进。 三、安全生产标准化考评实施细则解读 总体说来：开展安全生产标准化工作 ?领导重视是关键 ?全员参与是保证 ?管理标准是基础 ?作业环境是条件 ?操作标准化是根本 ?动态考核是动力机制 ?开展安全生产标准化与其他活动有机结合，整体提高企业安全管理水平 三、安全生产标准化考评实施细则解读 一、要点 制定短期合同工、临时用工、实习人员、外来参观人员、客户及其车辆等进入作业现场的安全管理制度和措施，并严格执行，保证作业区内秩序良好、有序。 合理布置施工项目及相配套的工作、生活场所、并符合安全、消防、职业健康等要求，满足疏散距离及通道畅通、布局合理等要求。现场不得存在作业区兼作办公、住宿的“三合一”区域。 在存在严重职业危害原作业岗位，在醒目的位置设置安全警告、警示标志，并设置职业危害告知说明，说明包括：职业危害种类、后果、预防以及应急救治措施等。 无法封闭的施工现场，应悬挂当日作业危害告知牌。严禁无关人员进入施工现场。 三、安全生产标准化考评实施细则解读 二、文件支持： 1、各施工工序、各工种的操作规程、安全技术交底、施工技术交底、各施 2、工地例会记录或纪要，同时要有安全生产要求及措施。（项目部） 3、全部工作人员的岗前培训、三级教育、转岗培训、安全教育记录（项目部）。 4、危险作业管理制度（公司、项目部）。 5、危险作业控制措施（公司、项目部）。 6、危险作业领导带班制度（项目部）。 7、危险作业领导带班计划、带班记录（项目部） 8、安全检查制度、安全检查记录、安全专项检查记录（公司、项目部） 9、安全值班制度、值班计划（公司、项目部） 三、安全生产标准化考评实施细则解读 二、文件支持： 10、交叉作业相关方作业管理制度、安全协议（项目部） 11、协作单位管理制度（项目部）。要求查协作单位营业执照、资质、安全生产许可证、安全生产管理机构、规章制度、各种操作规程、负责人及专职安全员岗位责任制等） 12、与协作单位签订安全施工协议（项目部） 13、门卫管理制度（项目部） 14、外来人员管理制度（项目部） 15、合格协作方名录（项目部） 16、合格协作方档案及资质记录（项目部） 17、职业健康管理制度（公司、项目部） 18、安全警示标志台帐及布设图（项目部） 19、特种作业人员台帐和证书（项目部） 三、安全生产标准化考评实施细则解读 三、安全生产标准化考评实施细则解读 一、要点 本章的主要内容是危险源和风险的辨识及控制。 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方 危险源辨识：危险源辨识就是识别危险源并确定其特性的过程。危险源辨识不但包括对危险源的识别，而且必须对其性质加以判断。 危险源辨识方法：国内外已经开发出的危险源辨识方法有几十种之多，如安全检查表、预危险性分析、危险和操作性研究、故障类型和影响性分析、事件树分析、故障树分析、LEC法、储存量比对法等。 危险源辨识步骤：划分作业活动，辨识危险源。 三、安全生产标准化考评实施细则解读 一、要点 对辨识确定的重大危害源进行全面阐述、标明，交采取有效防护措施。建立重大危险源清单，并将重大危险源及防护措施报建设单位或上级主管部门（如果出现重大危险源，应请有相应资质的评估人员进行评估，并保留评估结果） 三、安全生产标准化考评实施细则解读 一、要点 风险是相对某有机体的，指某一个可能发生的事件，如果发生，能阻碍有机体的发展，甚至走向衰亡，风险是指事件发生与否的不确定性。从认知学上讲，风险的损害发生与否，损害的程度取决于人类主观认识