金和费用管理解决方案针对客户教程分析.pptVIP

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  • 2016-11-10 发布于湖北
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金和费用管理解决方案针对客户教程分析.ppt

市场背景 1 设计理念 2 功能介绍 3 应用价值 4 金和印象 5 财务系统 财务 核算 ERP 成本控制 及分析 预算编制 全面预算管理软件 直接材料 直接人工 制造费用 管理费用 成本分类 生产成本 期间费用 销售费用 研发费用 产品定位 费用管控 费用预算执行 过程控制 费用预算编制过程 费用预算管理 全面预算管理 专注点 全员使用 易用性高 可操作性强 部分财务人员 专业人员才能使用 业务层面 基于协同平台 人手一个账号 使用成本低 账号的价格高昂 使用成本巨大 成本 产品特性 超支费用的自动预警 预算外费用的自动预警 自定义申请、报销审批 流程 明确费用支出的用途 明确可用的预算余额 明确报销的费用的明细 结构分析 差异分析 进度分析 走势分析 基于预算的费用执行控制 先申请、再报销,审批流程贯穿于整个费用预算执行过程 业务流程图 市场背景 1 设计理念 2 功能介绍 3 应用价值 4 金和印象 5 功能模块结构 费用预算基本结构 描述预算及实际发生所应归属的日期区间,例如2011年3月 描述预算及实际发生所归属的对象,例如部门、项目、个人等 对费用用途的科学分类,如差旅费、业务招待费等 系统登录 科目设置 费用科目多层结构设计,层数不限,全面兼容会计科目体系,灵活满足用户需求 期间设置 年度、月度两种期间类型,满足客户在不同情况下的应用需求 多种费用主体 系统提供部门

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