金牌班组长生产线一日高效管理教程分析.ppt

1，张强是如何做的？ 2，这样做效果如何？ 3，张强采取的是什么管理方法？ 1，张强是如何做的？ 2，这样做效果如何？ 3，张强采取的是什么管理方法？ 感情管理： 感情管理的要点： 经典案例： 1，对待处罚，员工的态度怎么样？ 2，张强如何对待员工的质疑？ 3，案例给我们的启示。 1，对待处罚，员工的态度怎么样？ 2，张强如何对待员工的质疑？ 3，给我们的启示： 1，对待员工的改善，张强怎么做的？ 2，管理效果如何？ 3，张强采用了什么方法？ 1，对待员工的改善，张强怎么做的？ 2，管理效果如何？ 3，张强采用了什么方法？ 员工需要表扬： 表扬的运用原则： 1，张强遇到的问题是什么？ 2，老班长采取的是什么管理方式？ 3，员工的提议是什么？ 1，张强遇到的问题是什么？ 2，老班长采取的是什么管理方式？ 3，张强准备实施的方案是什么？ 1，张强提出的新目标是什么？ 2，对于工作中的问题，采取的做法是什么？ 3，控制看板的内容有哪些？ 1，张强提出的新目标是什么？ 2，对于工作中的问题，采取的做法是什么？ 3，控制看板的内容有哪些？ 1，看板管理起源： 2，看板的分类: 1，看板管理