开展护理项目管理汇报——实施医护一体化伤口管理模式教程分析.pptVIP

LOGO LOGO 高级外科专业小组 护理项目管理 为什么我们是一样的手术她要换药，我不用换？ 为什么等了那么久还没有医生来换药？ 为什么我没有换药却天天收我换药费？ 为什么我的伤口这么长时间都长不好？。 。。。。 为什么选这个项目？ 伤口问题 质疑 护理项目管理 我们的思考 我们的 “伤口 管理” 到位了吗？ 病人在伤口治疗过程中舒适度如何？ 病人对我们的伤口治疗满意吗？ 护理项目管理 传统的伤口治疗 我们存在 的不足 新毕业医生及实习生因不熟悉伤口情况，造成换药时浪费敷料 2 对感染性伤口的处理不规范，从而影响伤口愈合，导致延长住院天数 4 部分新毕业医生及实习生换药时无菌观念较差 3 3 缺乏对伤口的动态评估及管理 3 1 护理项目管理 医生是伤口治疗的主体，由于医生诊疗工作量大，每天进行伤口治疗的时间和精力有限。 漏收费现象 3 5 项目 纱块 棉球 棉垫 绷带 手套 价钱（元/年） 11219.48 2737.35 6479.55 1809 3349.5 非计价材料（16.18元/人） 换药液体量（2.03元/人） 项目 酒精 双氧水 优苏 外用 盐水 瓶数（一年） 350 35 90 720 价钱（元/年） 1820 140 252 993.6 病人出院数（需要换药的占了54%） 科室 普外一 普外二 胸外科 出院病人数 1183 1140 607 护