新主人翁精神分析报告.ppt

国有企业老总的困惑 国有企业老总的困惑 国有企业老总的困惑 老板心声 思 考 思 考 岗位股份制公司理论 岗位股份制公司理论 岗位股份制公司理论 岗位股份制公司理论 一个计算机专业的博士，毕业后因车祸成了植物人，十年后抢救过来了，还是博士水平吗？ 人力资本的保值增值 数量 时间 人力资源 煤炭资源 人力资源随着时间的延续呈衰减趋势 煤炭等资源不会衰减 人力资本的保值增值 人力资源衰减理论 人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减 人力资本的保值增值 由于遗忘或与遗忘相类似的生物原因导致的原有知识水平的降低 绝对衰减 由于社会的发展、新的知识的发明而导致的原有知识的过时、失效或低效 相对衰减 人力资源衰减 人力资源 的获取量 人力资源 衰 减 量 人力资本的保值增值 = = 人力资源 的获取量 人力资源 衰 减 量 ＞ 如果是小于“” 人力资本 知识 经验 技能 人力资源 生产经营 实践运用 人力资本的保值增值 人力资本周转定律 ● 增值越多，职业生涯发展越快 ● 周转越快，增值越多 ● 使用越多，周转越快 ● 知识经验技能 使用过程就是人 力资本周转过程 人力资本的保值增值 人力资本的保值增值 经营好自己的岗位股份公司 自己的人力资源资本就增值 发挥好岗位主人翁能动性 个人价值最大 新主人翁精神的提出 岗位股份制公司 人力资本的保值增值 如何当好主人翁 如何当好主人翁? 主人翁 要求 意识 责任心 主动性 创新 能力 目标 如何当好主人翁? 决定业绩的因素 提拔 意识 业务素质 我的业绩好 如何当好主人翁? 主人翁 意识 担当 积极 奉献 不抱怨 不拒绝 如何当好主人翁? 主动性 份内的 份外的 争取的 把信送给加西亚的罗文 如何当好主人翁? 目 标 方向和标准 上级的风格和要求 企业的价值观 自己的适应 没有鞋子的雕塑 如何当好主人翁? 知识 经验 技能 能 力 学习 积累 练习实践 自己的经验和教训 自己的经验和教训 吃一堑长一智 * 新主人翁精神 ——做岗位主人 为自己打工 （根据高贤峰老师讲座整理） 王永杰 2014年11月 新主人翁精神的提出 岗位股份制公司 人力资本的保值增值 如何当好主人翁 社会主义国家 人民当家作主 国有企业 隶属于 主人翁 主人的心态和行为有什么？ 焦裕禄 孟泰 张 秉 贵 主人的心态和行为有什么？ 主动性 执行力 团结协作 不计较不抱怨 责任心 任劳任怨 员工这么缺乏主人翁精神呢？ 咋没有主人感觉呢？ 1、企业用人说了不算； 2、企业生产说了不算； 3、企业财务说了不算； 4、…… 员工：“按酬付劳” 企业：“按劳付酬” “按酬付劳” VS “按劳付酬” 先给我提工资， 我才能做更好的业绩 先提高业绩，才能给你提工资 员工还是国家的主人，但是，经济地位上，已经不是企业的主人 企业的需要没有降低 客观上失去了理论根据 让员工做 主人翁 怎么办？ 制度 一个私企老板的困惑 人少 没有太多制度，出差实报实销 出台了出差管理制度 按规定标准报销 虚假费用报销 不出差打电话 相互拼凑单子 开始下压单子 ？？？？？？ 博弈 如何让员工做主人翁 ？？？ 员工真的不需要做主人翁 ？？？ 员工疑问 很不情愿 加班加点 奉献精神 推三阻四 不拒绝 份外工作 拖拖拉拉 积极完成 份内工作 应付 认真 工作态度 小B 小A 假设你是公司经理或者是私企的老板 小A 小B ？ 小A 小A的行为是不是主人翁精神？ 新主人翁精神的提出 岗位股份制公司 人力资本的保值增值 如何当好主人翁 道理不通 思想不通 意识作用 态度有别 行为就会有差别 小A的故事：员工比企业更需要主人翁精神的道理 每位员工都是他（她）所在岗位的主人 资金 利润 老板 员工 岗位股份制公司 知识经验技能 老板 货币资本 利润 岗位 股份制公司 人力资本 员工 知识、经验、技能 1 5 精 傻 600 600 “精”、“傻”辩证法 “傻”的“精” “精”的“傻” “精明” 的员工总是在小事上占便宜，大事上没机会。 “傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”。 “傻人有傻福“。 傻员工心法 懒得算计 干好再说 岗位主人翁理论 员 工 知识经验技能 劳动 劳动报酬 工资奖金 打工定位 入股 股权分红 技能提升 主人定位 打工者定位为何要不得 少干一个工作，就少积累一次经验，就等于少分红一次，躲过一个困难，就等于放弃一次技能提升的机会，又放弃一次分红