眼镜眼视光分析报告.pptVIP

为了帮助眼镜行业建立新的模式，我们试行做了一些工作。比如我们邀请国内部分知名眼视光学专家，我们会不定期举办“眼视光暨弱视诊断与治疗新技术学习班” “保视佳科技有限公司视觉科学研究中心”愿意为全国的眼镜行业进行协作，提供产品和技术上的支持！ 再见 ！ 眼镜行业如何提升 专业形象 中国眼镜科技杂志报道，在2008年第三届中国眼镜零售业高峰论坛，某会议主持，“在会议期间精辟地论述道：所谓核心竟争力其实就是企业经过整合了的功夫。但在这里，我们可以把功夫说得更加简单直白点，那就是能把眼镜卖出去赚钱的本事，相信这也是在座大多数老板的经营逻辑…” 我承认主持人说的是“大实话”，但在这里我反问一句，如果一家医院的所谓核心竟争力，就是“能把药物卖出去赚钱的本事”，请问，您敢到这家医院看病吗？ “能把眼镜卖出去赚钱的本事”是一个“贩卖眼镜的商人”的标准经营逻辑。 眼镜行业还应该坚守这个经营逻辑吗？ 还没有人准备突破这个经营逻辑吗？ 2008年8月17日中国首份《验光环境和需求调查报告》正式发布。调查报告称“消费者对视光行业所提供服务的专业性和全面性需求与日俱增”； “中国近视人口总数接近四亿，61.4%的消费者希望在眼镜店得到眼科保健服务，73.9%的消费者认为，眼镜店应有能力提供基础眼科检查。 消费者对这些需求的 呼吁， 业内人士听见没有？ 有何感想？ 现实社会能长期容忍眼镜店就只有能把眼镜卖出去赚钱的本事吗？眼镜店的专业形象还不应该提升吗？ 眼镜店、眼保中心的专业形象 提升眼视光中心 首先要解决 思想认识问题 不能满足于开“眼镜店” 应建立“眼视光门诊”意识 不能安心当一个 “贩卖眼镜的商人” 应争做一名眼睛保健的 “眼视光学工作者” 变单一的视力检查 为对视功能的全面检查 变单一的配眼镜 为对视功能的全面干预 眼镜零售业专业提升 可以分三步走 第一步：近视做保健。对于近视眼的处理我们应该有一个基本概念，即真性近视是无法治疗的，假性近视是可以治疗的，虽然单纯的假性近视不多，但真性近视混有一定成份的假性近视，即所谓混合性近视，在目前学生近视眼中约占50﹪左右。 因此近视治疗还是有一定空间的。对于真性近视，采用包括保健方法在内的综合措施，对于缓解真性近视眼的发生和发展也是有一定作用的。因此，我认为在近视治疗中我们仍然可以有所作为。但为了避免误解，避免虚假宣传，尤其是以眼镜行业的身份，我个人认为把它称之为近视保健，比近视治疗更为合适。所以我的意见是近视做保健。 武汉市青少年视力低下防治中心认为，80％的近视患者，需要的是长期保健而非治疗。加上学龄前儿童和大学生，武汉市需要视力保健的青少年群体达200多万人。 有条件的眼镜店可以做 第二步：弱视做治疗。 关于开展弱视诊疗工作的探讨 弱视诊疗工作： 对于医院来说 是一个“被遗忘的角落” 对于眼镜店、眼保中心来说 是一块“吃不上嘴的肥肉” 眼镜行业没有吃上嘴的肥肉 我国弱视儿童约占3％，大约在1000万人左右，如果儿童能从5岁开始治疗，需到10岁治疗才能结束。如果贵店能有100名弱视儿童进行治疗，想想看，那将是何等繁忙的情景和“钱”景！ 眼镜行业开展弱视治疗探讨 1.凤险小：弱视治疗不开刀、不打针、不吃药、不易发生医疗事故。 2.投资小：大多数眼镜店现有设备基本可满足要求。 3.疗效好：只要能正确治疗，有效率可达90％以上，能大大提高专业形象。 4.经济好：弱视治疗的主要手段是验光配镜，而且常常需要一次配2—3副眼镜