员工蜕变——打造职业化员工(通用版)陈馨贤解决方案.docVIP

员工蜕变—— 打造职业化员工 主 讲 ： 陈 馨 贤 成长篇：我要干 竭尽全力：态度决定难度 责任先行：心到位人有位 转换思维：第一次做到位 业绩至上：没有结果等于零 拒绝借口：有前途才有钱途 破壳篇：我能干 准：完善计划为能干启行 细：时间管理为能干保驾 精：沟通艺术为能干加油 美：知书达礼为能干添分 秀：妙笔生花为能干显彩 展翅篇：干得好 干好五力模型之一执行力 干好五力模型之二协作力 干好五力模型之三缓压力 干好五力模型之四学习力 干好五力模型之五创新力 培训背景 为什么您的员工不能与人配合？人际关系缺乏？ 为什么员工不知道如何规范地做事？ 为什么员工总缺乏必备的职业技能？ 为什么员工缺乏高效率工作的能力？ 为什么员工会干的拖时间，不会干的乱闯货？ 为什么无论您如何鼓励，员工缺乏挑战自我的勇气？ 为什么无论您如何引导，员工总出现思维模式障碍？ 为什么员工常常盯着别人的问题却看不到自己的缺点？ 为什么员工总会出现自以为是、上进心不足的情况？ 为什么组织的员工工作不到位，做事没有结果，职业意识严重缺乏？ 为什么我们组织软件、硬件都不错，员工却总会出现缺乏职业道德及水准？ 美国学者调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10-30%左右的能力，如果受到充分的职业化素质教育与培训，就能发挥能力的60-90%。 课程大纲 成长篇：我要干 想干才是职业化的动力 竭尽全力：态度决定难度 端正心态，困难是个弹簧 万事可能，不放弃要攻克 及时反应，高效解决问题 不要放弃，放弃苦难承担 敢比勇超，最高标准要求 责任先行：心到位人有位 感恩工作，责任到人方到 积极主动，汗水浇灌梦想 凡事认真，事小需用心做 善始善终，坚守自己岗位 授受现实，好种子是金子 转换思维：第一次做到位 做事到位，重得就是浪费 做细做透，反复就是缺陷 不怕简单，凡事做好不易 享受困难，迎挑战得机遇 执行落地，事事精准求精 业绩至上：没有结果等于零 价值标签，想做事做成事 不发牢骚，抱怨自己无能 合理规划，速度质量双赢 崇尚功劳，辛苦没有结果 工作价值，解决问题为本 拒绝借口：有前途才有钱途 竭尽全力，机会为您开门 自助天助，自己才靠得住 正视薪水，金钱绝非全部 各负其责，不必事等交代 关注结果，业绩体现价值 破壳篇：我能干 能干才是职业化的基础 准：完善计划为能干启行 启思：25年的跟踪收获 目标计划制定法则 正确看待组织目标 个人目标如何达成 目标间的和协统一 目标计划订而可行 细：时间管理为能干保驾 启思：时间管理是管理时间吗？ 时间管理是一切工作保障 时间管理三大法则基础 时间管理十个锦囊妙技 现场模拟：时间管理 他山之石：图表的力量 精：沟通艺术为能干加油 启思：为什么5%拥有85%财富 沟通之心态准备——凭什么是我？ 沟通之四大要素： 真情实意的听 言之有物的说 有的放矢的问 恰如其分反馈 沟通之团队效能： 对上要有胆识 对下要有心情 平行要有肺腑 沟通之招招必胜： 掌握沟通性格 看透无声千言 美：知书达礼为能干添分 启思：有没有过类似经历？ 1、知书达礼之“黄金仪容”：